EXCEL在生产管理与质量管理中的应用

类别:质量管理      编号:KC105621

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2017年12月08-09日2天武汉市已过期
  • 原价:¥3380优惠价:¥3380

    招生对象:

    企业质量管理人员、质量技术人员、生产管理人员和其他技术人员。

    课程介绍:

    课程背景:

    在生产管理与质量管理中,我们往往需要对大量的数据进行分析整理,过于复杂的软件在日常工作中并不能得到广泛应用,Excel凭借其功能性及便利性成为我们日常工作中常用的重要工具!然而,Excel的强大功能往往不能被我们充分使用,面对Excel的应用,很多生产及质量管理人员仍然存在许多困惑:

      Excel只用于录入和保留数据等基本操作,如何利用Excel做分析,让数据说话呢?

      对Excel中的各项功能和单个函数并不陌生,但如何综合巧妙地运用这些工具以满足实际工作中的复杂要求呢?

      质量管理中分析数据只能用Minitab么,Excel不能帮助我们实现类似的功能么?

      ……

      本课程专门针对生产管理及质量管理人员而设置,着重讲解Excel在生产及质量管理中的运用,我们更关注如何教导学员利用Excel进行分析统计,最终找到解决问题的方法与工具,让Excel真正发挥其作用及强大功能,从而简化我们的日常工作,提升工作效率!

    培训目标:

     使学员掌握运用Excel实施质量管理和控制,解决问题以及进行生产管理和安排的方法和技巧

     通过讲解基本原理和理论,并结合大量实际案例练习,提供基本Excel实施模板,有效帮助学员运用最常用的电子表格进行数据分析

     提升整个企业质量、生产等问题解决的科学性、有效性

    课程大纲:

    F      EXCEL基本函数介绍

     EXCEL图表基础

     EXCEL使用技巧

     基本数据概念和描述性统计

     概率分布和概率分布图

     正态分布

     二项分布

     泊松分布

    F EXCEL与统计过程控制

     控制图概述

     计量型控制图

     单值移动极差图I-MR

     均值极差图Xbar-R

     均值标准差图Xbar-S

     计数型控制图

     不合格品数图NP

     不合格品比例图P

     缺陷数图C

     缺陷比例图U

    F EXCEL工序质量

     工序能力的概念

     工序能力指数的计算Cp,Cpk,Pp,Ppk

    F EXCEL与抽样检验

     抽样检验的原理

     随机抽样方法的实现

     接受概率的计算公式

     抽样方案的特征曲线OC曲线

     平均出厂质量

     平均检查数

     挑选方案的确定

    F EXCEL与分析问题的基本图形

     直方图

     帕列托图

     鱼骨图

     时间序列图与运行图

     散点图

     箱线图

    F EXCEL与线形规划

     选择与决策

     生产用料优化

     生产计划安排

     最优运输路线

     最佳资源应用

    F EXCEL在问题分析中的统计方法

     变量相关性分析

     一元线性回归

     多元回归

     卡方检验

     T检验

     单因素方差分析

    多元方差分析

    讲师介绍:

    朱育华老师:

    教育及资格认证:

     精益六西格玛高级咨询师、高级培训师,

     全国六西格玛管理委员会专家委员

     曾系统参加六西格玛黑带大师培训,并获黑带大师资格证

    讲师经历与专长:

     朱老师曾任普莱克斯(中国)质量安全总监、国际联合碳化物(中国)工艺工程师、公用工程经理、安全环保健康经理,亚太地区6 Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所有大中华地区工厂的持续改善活动,曾赴美国、新加坡等地接受系统的精益生产和六西格玛培训,现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养,项目指导等工作,连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6 Sigma项目,擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效

     朱老师擅长的课程有:六西格玛系列课程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab……)、TQM与零缺陷、精益生产系列课程(包括价值流分析、SMED、5S项目推进与目视化管理……)、现场质量问题分析与解决等课程。

    培训客户及培训风格:

     朱老师曾任多家著名企业的培训师,积累了丰富的授课经验,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识要点,全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与,现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具,深得企业高层和学员的一致好评!

     朱老师曾培训过北京京磁强磁材料、博福-益普生(天津)制药、龙口维克斯滤清器、广州东本、哈飞、宝钢集团、中远集团、康明斯发动机、万都汽车底盘系统、广汽三菱、广州本田、西安隆基、一汽富维、富维江森、长安集团、伊顿盛士达汽车流体连接器、上海亚大汽车塑料制品、株洲南车、中钞防伪科技、西门子、飞利浦医疗、阿奇夏米尔电子、上海安费诺永亿通讯电子、溢达纺织、优派克、山特维克、维克斯虑清器、特赛亚、京磁强磁、辛迪恩、大赛璐、海星集装箱、博福益普生、博爱膨化芯材、维斯塔斯、中材、日板玻璃、小天鹅、苏泊尔、德尔格、伊利集团、东阿阿胶、红牛、信源科技、泰科、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业。

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