与新生代共舞90后员工管理

招生对象:

中、基层管理者

课程介绍:

前言：管理者与员工的关系就像跳舞，只有当两个人都愿意调整自己的步调时，这支舞才会跳得愈加优美顺畅。既然两个人是那么不同，为了跳好这支舞，当然我们就要不断地调整自己，以适应对方和适应全新的生活。      

【培训背景】

为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？

为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃？

为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？

为什么员工不遵守规章制度——不想受约束？

为什么员工做事不投入——有钱的事就做？

为什么员工冲突增多——自我又张扬？

为什么……? 因为，他们是新生代！

【培训收益】

掌握新生代员工的人格特质与价值观，了解他们的思想根源；

了解新生代员工普遍职场行为特征，在管理中做到有的放矢；

站在新生代员工的角度，有效改善管理者的心态和管理方式；

有效掌握管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。

内容及安排培训方式学员收益

一、了解你的“舞伴”——懂，比爱更重要！

模块一：“背景”成长史——新生代的成长背景

1、新生代成长的时代背景

2、新生代成长的社会背景

3、新生代成长的家庭背景

 讲师讲授

  案例分析

加强认知

全面客观了解

模块二：“三观”发展史——新生代的思维特点

1、注重眼前的价值观

2、多元广阔的人生观

3、崇尚自由的世界观 讲师讲授

  视频欣赏

  案例分析

加强认知

多元了解

模块三：“十二大”综合症——新生代职场表现

1、新生代职场的“三高”与“三低”

2、新生代职场的“三喜”与“三不喜”  讲师讲授

  案例分析加强认知

总结规律

模块四：与青春对话——新生代的思想需求

1、90后职场调查——不以钱途定前途，喜欢比待遇更重要

2、新生代的心理需求——乐、舞、梦

3、新生代的职场需求——晋、利、润 讲师讲授

 案例分析掌握核心理念

找寻科学方法

                舞出你的精彩——改善，比改造更有效！

模块五：新生代管理变革 ——从控制走向对话

案例引导：近年中国制造业90后大事件深度透视

1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事；

2、南海本田90后实习生大罢工之追踪；

3、佛山顺德家电企业90后砸厂门事件。

行动学习：月薪6000元为何留不住小鲜肉的心？ 

老师讲授：案例分析

行动学习：问题解决

改变传统观念

调整管理风格

模块六：新生代管理变革——从改造走向改善

1、伟创力——如何创造99%新生代员工返园率？

2、新精英——如何用90后的思维管理90后？

3、如何引爆嗨点、掌握痛苦点，征服“小线肉”？

行动学习：热心娱乐但工作不上心的90后“滑板青年”，如何有效引导？

老师讲授：案例分析

行动学习：问题解决

建立和谐关系

提升工作质量

模块七：新生代管理——有效沟通三轻功

1、软化冲突——变硬着陆为软着陆

2、淡化权威——变高大上为自黑族

3、强化边界——变潜规则为显规则

行动学习： 如何用新生代的思维管理新生代？

模块八：新生代员工管理——有效激励三神剑

1、富二代、书二代、创二代成长路径解析

2、富二代、书二代、创二代沟通技巧指南

3、知名企业新生代管理的成功案例大解密

如何妙用“授人以渔”激励富二代

如何巧用“授人以誉”激励书二代

如何善用“授人以遇”激励创二代

老师讲授：案例分析

行动学习：问题解决

 了解不同需求

强化有效激励

讲师介绍:

刘荣老师——实战新生代管理专家

2014年“我是好讲师”比赛全国100强讲师

北京大学人力资源应用心理学专业研究生

国家高级企业培训师　

浙江大学创业研究中心、创业学院特聘讲师

金域检验集团培训经理、金牌内训师

金域检验简介：

中国最大第三方检验中心；

2014 中国最佳雇主品牌；

2014福布斯最具潜力中小企业100强。

任职金域检验集团期间，参与金域大学的筹建与规划，给20个子公司做企业文化和中层管理干部培训，给30多所高校做巡回演讲；拥有十年以上培训管理经验。

服务客户

制造行业：神龙汽车、格兰仕、虎彩印刷、漓泉啤酒、霍尼韦尔、佛山新明珠陶瓷、德赛电池、惠州美锐电子等；

综合行业：南方航空、中国移动、浙江广电集团、南方电网、长沙电力、白云机场、金域检验、南湖国旅等；

地产行业：碧桂园、新世界地产、珠江地产等；

互联网行业：58同城、赶集网、G2000等；

媒体组织：《深圳晚报》企业家俱乐部、广州培训经理人俱乐部、顺德职业经理人俱乐部；

大学院校：复旦大学、厦门大学、中国科技大、四川大学、郑州大学等20所院校。