精益Cell line 单元线

招生对象:

1 、企业中层管理者、生产管理者；

2、一线主管、IE、精益推进办；

3、改善推进者及其它感兴趣的人士。

课程介绍:

一、基本信息

上课地点：兴千田-智能工厂示范道场

地址：深圳市龙华新区观澜街道鸿天福工业园厂房3栋4楼

费用：2880元/人

开班时间：2017-07-27至2017-07-28（2天1夜）

二、课程背景

·您每天为生产切换和设备调试而烦恼吗？

·紧急订单频繁发生怎么办？

·小批量订单成本高不敢接怎么办？

·加班多人手不足怎么办？

·熟练员工流失为什么？

·流水线无法灵活应对的问题如何解决？

当今世界已告别大批量生产的时代，企业被要求“能卖的东西要趁早制造出来”。因此如何减少库存，缩短生产周期时间，降低成本，减少浪费，保证质量和交货期，满足顾客的要求，以形成企业能保持长盛不衰的核心竞争力，是摆在新时期所有制造业面前的难题。

Cell生产方式在上世纪90年代被戴尔计算机、松下电器、佳能公司、奥林巴斯、理光公司广泛采用。取得了供货周期缩短70％、人员消减40％、生产线缩短65％的成绩，这种被西方企业称作“看不见传送带”的生产方式消除了大量生产浪费，使全员意识革新，充满活力，从而为企业发展抢得先机。

三、课程效益

·让您体验见证单元生产现场改善；

·提高生产管理及生产技术人员的成本意识和控制成本的实战能力；

·提高透过案例提高管理干部的制程分析能力；

·提升现场人员的计划流程的跟进技巧，压缩库存和生产周期，改善各项管理指标。 

讲师介绍:

胡奕军—精益制造专家

 精益改善专家

 精益企业（中国）-LEC高级顾问

 精益生产/六西格玛黑带

 深圳市兴千田电子科技有限公司改善专家

 12年外资企业改善经验

 箭牌糖果（2014-2016）精益生产负责人

核心专长：

行业精益：12年外资企业持续改善经验，历任普思（2005-2008）伟创力（2008-2013）以及箭牌糖果（2014-2016）精益生产负责人。

精益变革：指导数十家企业成功进行精益变革，包括精益培训/方案设计/细节设计/硬件落地/产能爬坡等一站式服务。

　　精益生产黑带（伟创力）；精益生产黑带（伟创力）；问题解决专家（箭牌糖果）