招聘面试实战训练

招生对象:

招聘面试官，包括但不限于公司总经理√　部门总监√　直线经理√　HR经理、招聘经理、主管、专员

课程介绍:

课程收益

√  理解真正的结构化面试及招聘体系

√  理解行为描述面试技巧的要点与难点

√  通过实战演练学会行为描述面试

√  理解与学会应用评估决策模型

√  掌握能力素质模型在面试中的运用

课程概括：

√  模拟实战场景，分步演练学习基于结构化

   面试的招聘选拔。教会您如何拿到STAR，

   如何做录用决策。

课程内容大纲

"本课程重点突出，通过大量的实战演练

讲师点评等多种方法，学习以下内容：

第一模块：结构化面试

√  什么是真正的结构化面试

√  为什么结构化面试是目前最有效的面试方法

√  招聘的3R原则在结构化面试中的具体体现

第二模块：面试前的准备

√  如何制定进行工作分析

√  如何制定出量化的选拔标准

√  如何进行高效的履历筛选

√  如何进行有针对性的电话面试

第三模块：行为描述面试技巧

√  STAR法则的运用诀窍

√  如何分辨什么是无效的信息

√  如何通过提问得到有效信息

√  如何确定信息的真实性

√  如何保证对应征者做全面的了解

√  如何避免行为描述面试法在实战中的误区

第四模块：工作动机配合

√  如何判断应征者未来的稳定性。

√  工作动机四分图的使用

第五模块：综合评估与决策

√  如何系统的对应征者做出

   能力评分

√  如何抓取应征者的性格特征

√  如何做工作匹配度的评价

第六模块：实战演练及讲师点评

讲师介绍:

秦 女士

背景经历

√　复旦大学学士

√　美国圣约瑟夫大学管理学院MBA 　　　

√　美国职业管理协会注册心理咨询师

√　10多年人力资源及行政管理经验

√　曾任职欧洲著名培训公司企顾司人力资源高级顾问兼教研主任。

√　曾任职于某香港上市公司人力资源经理

√　曾任职某大型投资公司，负责商务、市场、人力资源管理等 多方面工作

"√　曾担任商务经理、人力资源经理、副总经理、行政副总裁等

　　 重要职位"

擅长领域:

人力资源管理系列：《高级招聘面试》、《薪酬体系》、《绩效管理》、《全面招聘管理》、《全面优化企业的员工关系》、《人力资源专员》、《培训经理》、《培训计划的制定》