关于举办IT服务管理最佳实践(ITIL) 培训班的通知

类别:个人技能      编号:KC83046

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2016年07月24-27日4天青岛市已过期
  • 2016年08月22-25日4天大连市已过期
  • 2016年09月19-22日4天深圳市已过期
  • 原价:¥6000优惠价:¥5700

    招生对象:

    服务管理人员

    课程介绍:

    一、 培训特色

    1. 理论与实际相结合,通过实际项目案例深入浅出的讲解理论知识的实际运用方法;

    2. 通过工作中遇到的典型问题进行讨论,帮助学员更好的理解所学知识;

    3. 课程全过程贯穿实际案例与企业现状剖析。

    二、 培训目标

    1. 掌握ITIL及ITSM的基本概念;

    2. 理解ITIL、ITSM与ISO的关系;

    3. 了解生命周期各模块间的关系与作用,有助于把握企业IT服务管理方向;

    4. 了解服务战略的制定方法;

    5. 掌握服务需求说明书的编写方法;

    6. 理解流程设计的“六个方面”及“八个原则”;

    7. 掌握流程文件的包含的主要内容和编写方法;

    8. 深刻理解变更管理、发布及部署管理对于服务转换的重要性;

    9. 掌握变更风险分类的方法;

    10.掌握变更评估表单的编写方法;

    11.掌握控制紧急变更数量的方法;

    12.理解变更委员会的重要意义和作用;

    13.理解服务台职能的重要意义和作用;

    14.掌握服务台的构建模式及管理方式;

    15.理解服务台人员及岗位设立原则及管理方法;

    16.理解持续服务改进思想的重要性及必要性;

    17.理解工作中进行持续服务改进的方法;

    18.深刻领会IT服务管理的基本思想,掌握重要流程的制定原则和方法;

    19.掌握流程文件包含的主要内容和编写方法;

    20.具备通过ITIL V3 Foundation考试的能力。

    三、 课程大纲

    时间 课程模块 课程内容

    第一天

    上午 IT服务管理绪论 1. IT部门面临哪些问题和挑战

    2. IT人员及部门在组织中的定位

    3. IT人员为何要学习IT服务管理

    4. IT运维管理的发展阶段

    5. IT运维管理与IT服务管理的区别

    6. 通过当今IT运维的现状引入为何需要IT服务管理

    7. ITIL概述

    8. ITIL与ISO、ITSM的关系

    9. IT服务管理中基本概念

    讨论:ITIL书中的概念和工作中的概念有哪些区别

    第一天

    下午 服务战略的实践 1. 服务战略概述

    2. 服务战略原则

    3. 服务战略的五大流程

    4. 实施战略方法

    5. 企业中服务战略现状与国际服务战略标准

    6. 服务需求管理对战略制定的作用

    7. 服务战略制定方法:1-3-9心法

    8. 如何编写服务需求说明书

    案例:列举多家企业的服务战略帮助学员理解服务战略制定方法

    第二天

    上午 服务设计的实践 1. 服务设计概述

    2. 服务设计原则

    3. 服务设计的八大流程

    4. 实施设计方法

    5. 企业中服务设计现状与国际服务设计标准

    6. 流程设计的“六个方面”及“八个原则”

    7. 流程文件包含的主要内容及编写方法

    案例:通过介绍不同项目的流程文件,帮助学员理解流程文件的主要内容和编写方法

    第二天

    下午 服务转换的实践 1. 服务转换概述

    2. 服务转换原则

    3. 服务转换的七大流程

    4. 如何有效的控制转换过程

    5. 实施转换方法

    6. 企业中服务转换现状与国际服务转换标准

    7. 通过案例说明变更流程的重要性,以及在工作中如何进行变更管理

    8. 如何进行变更风险分类

    9. 变更评估检查单的制定方法

    10.变更管理委员会操作实务—四原则法

    11.如何控制紧急变更的数量

    案例:通过介绍不同企业的变更管理流程,加强学员对变更重要性的理解和重视,掌握做好变更管理的方法

    第三天

    上午 服务运营的实践 1. 服务运营概述

    2. 服务运营五大流程

    3. 服务运营的四大职能

    4. 实施服务运营方法

    5. 企业中服务运营现状、问题及解决办法

    6. 如何能够快速记录故障

    7. 工作中服务台的构建模式

    8. 服务台人员及岗位管理

    9. 服务台人员素质和要求

    10. 如何合理安排服务台人员的工作时间及工作前准备时间

    实战: 采用分组互动方式,列出实际运营工作中出现的典型问题进行讨论,帮助学员更好理解服务运营知识在工作中的应用方法

    第三天

    下午 持续服务改进的实践 1.CSI概述  

    2.CSI的原则    

    3.CSI的重要性及必要性

    4.CSI流程    

    5.企业中服务持续改进现状与国际CSI标准

    6.实施CSI方法

    7.实践中如何进行持续改进工作的开展

    8.进行ITIL v3 Foundation考试

    第四天 学习考核和行业经验交流

    讲师介绍:

    王老师 ITIL讲师(APMG全球认证授权讲师),从事多年的IT服务管理工作,拥有丰富的ITIL运维及落地经验,曾作为项目经理带领团队为银行、保险公司、军工单位等企业实施ITIL落地项目。

    高老师 一直专研企业信息化管理工作,20年IT知识学习积累,15年IT从业经验,10年企业培训和咨询经验,8年跨国公司工作经验,有深厚的IT行业各种技术、管理背景。

    蒲老师 国家注册信息安全专家(CISP)、ITIL高级讲师、美国PMI项目管理师(PMP)、H3C认证讲师。授课几千家企业,学员近万人,深受好评。

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