财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、 财务人员 、审计;及其他相关管理人员等。
课程背景:
基于报表的公司管理方法如今已经非常普遍。而报表的主要制作者—--财务管理人员责任重大,为了实现快速而又灵活的数据响应,为经营决策提供实时智能的支持,财务管理人员急需一些Excel在财务领域的专业使用方法。本课程致力于在财务管理领域的多个环节提供Excel财务应用的有价值内容,帮助财务管理者以最快的速度提升Excel财务管理专业应用水准,并有效地提高工作效率。
课程目标:
掌握财务模型制作原理与所需相关工具,用于实际工作
掌握重塑数据流的思路与方法,提高财务工作的整体运作效率
提供自动化的财务管理与分析模版,提高工作效率
掌握财务工作中所需的Excel相关功能,函数和工具的使用方法
制作美观的Excel报表,提升报表价值与形象
掌握顶级商务图表的制作方法
课程内容:
应用1.Excel表格美学:让阅读报表的过程变得赏心悦目
1.1跨国公司Excel财务模版解析
1.2用Excel模版体现公司风格
1.3一目了然:让晦涩的数据变得容易理解
1.4亲自动手制作美观的模版
应用2.内外兼修:Excel表格内在结构类型及如何进行正确的选择
2.1不易引起重视的Excel表格内在结构设计问题
2.2追根溯源:从数据源头设计上消除重复工作的机制,提高工作效率
2.3流程再造:前后台二元设计
应用3.勾稽关联:财务预算与预测模版设计3.1国际通用财务预测模版解析
3.2资产负债表,损益表,现金流量表关联设计
3.3让报表自动勾稽永远平衡的设计
应用4.财务报表调整:调整分录的制作
4.1国际会计师事务所风格的调整分录工作底稿设计
4.2资产负债表调整分录
4.3损益表调整分录
4.4现金流量表调整分录
应用5.财务模型能帮我们做些什么?怎样在Excel里做出财务模型?都需要掌握什么知识?
应用6.亲自动手建立产品毛利分析模型
应用7.利润敏感性分析
应用8.制作财务指标仪表盘,图形化视觉化的财务指标
应用9.动态应收账款账龄分析表
9.1按客户划分的动态AR账龄分析表
9.2应收账款回收率动态计算与图表展示
应用10.银行对账单自动对账模版,自动完成对账过程。
应用11.如何设计Excel表单既方便用户填写又不影响财务部的统计与分析?
应用12.CEO向我咨询,有个投资项目,不知道从财务的角度看是否值得?
应用13.想贷款,希望了解还款计划与公司现金流是否存在矛盾?
应用14.我想了解订单销量多少的整体状况是怎样的?
应用15.世界顶级商业杂志财务图表制作
15.1世界顶级商业杂志财务图表的风采与解析
15.2你也可以做出一流的商务图表来展示财务数据
15.3定义模版快速创建美观图表,并形成属于自己的图表风格
应用16.数据不断增加,公式中的数据范围经常因此而需要修改,能否让公式自动扩展到最新的数据范围?
应用17.跨多表查询并汇总不同产品线库存状况,利用表格链接转向与多重计算构建超强统计表应用18.如何一招解决各种日期的计算问题?
应用19.使用动态图表进行业务比较分析学习动态图表的制作思路和方法,并将此方法复制到其他需要分析的方面。
应用20.灵活的成本比率结构分析表的制作任意变换周期,任意选择不同的成本项目进行比较,并实时生成图表直观展示分析结果。
应用21.固定资产管理与折旧摊销动态计算表
21.1掌握直线法,余额递减法,年数总和法的折旧计算方法
21.2创建固定资产折旧动态计算表
应用22.工资计算,自动计算加班费,自动计算缺勤工资,根据KPI计算奖金,并算出所得税。
应用23.学习Excel做预测的几种方法并对其进行评估。
应用24.创建查询模版自由查询自己设定的信息
应用25.如何动态链接数据库,实现数据库与财务报表的无缝链接,让报表成为实时动态报表(OLAP)?
应用26.利用Excel提供的测算工具进行产品上市等模拟计算
应用27.如何用ExcelVBA编写属于自己的函数?应用28.提高日常操作工作效率的必备技巧大汇总
主要背景资历:实战型管理技能教练,擅长管理技能教练式授课。课程以掌握“如何做”为核心理念,避免常规培训后只了解“为什么”,却不知如何做的普遍问题。讲师历经IT经理、实体销售、培训销售、销售经理、市场经理、市场销售总监等多行业多职位,并于管理咨询行业与众多咨询师、讲师合作多年,对培训方式选择与管理技能的转化有深入研究。曾任职正坤财税顾问有限公司市场销售总监、华盈恒信管理顾问有限公司项目经理、伯明顿人力资源管理顾问有限公司项目经理、昊元集团信息管理经理、里程实业IT经理、香港瑞福祥药业网络经理等职位。
授课风格:课程内容与工作紧密结合,启发及应用性极强,深入浅出的授课方式,步进式导师手把手演练,不错过任何一个知识点。超强亲和力,鼓励学员与老师交流,直接解决工作中的疑惑问题。善于使用管理经验结合专业能力,从管理方法的根本去解决表面的问题,提高学员处理问题的应变能力。所有课程均采用技能转化最有效的教练式加互动演练为授课方式,结合多年职业生涯中的管理案例,为学员带来100%的培训收益。
曾服务过客户:广东电信(广东省通信产业服务有限公司)、深圳电信、广东广信通信服务有限公司、广东南方电信规划咨询设计院有限公司、广东南方规划咨询设计院有限公司、广东 省电信规划设计院有限公司、广东省通信产业服务有限公司南方分公司、广州珠江电信设备制造有限公司、广东省10000号运营中心、中国通信服务股份有限公 司、中国电信(澳门)有限公司、TCL集团公司、TCL多媒体全球制造中心、德高建材、完美(中国)等数百家中外企业。
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