企业年度目标启动及提升员工执行力

招生对象:

企业法人及管理层高管

课程介绍:

年度目标制定及提升企业执行力

课程大纲

一、年度目标制定的执行策略

1、如何设定2016年冲刺的目标

2、企业PK机制的建立

3、2016目标制定启动会执行方案

二、高效执行力团队的打造

1、什么样的团队最具有执行力

2、这些团队拥有哪些核心特质

3、如何让我们公司团队也拥有这样的执行力

三、如何成为一个优秀的员工

1、优秀员工的职业素养有哪些

2、态度和能力的重要性

3、百分百责任和百分百执行

四、大客户销售沟通以及公司各部门沟通实战技巧

1、为什么上级布置的任务下级总是很难完成

2、为什么公司各部门之间的沟通会没有效率，甚至相互埋怨

3、为什么公司的客户会流失，我们在与客户沟通时犯了哪些错

五、企业年底留人与年初招人策略

1、年底如何设定留人机制

2、企业年初招聘文案策划

六、企业的六项精进

1、付出不亚于任何人的努力

2、要谦虚，不要骄傲

3、要每天反省

4、活着，就要感谢

5、积善行，思利他

6、不要有感性的烦恼

讲师介绍:

杨刚道：

深圳市标杆教育科技有限公司CEO

标杆商学院创始人

国家经济师，全国杰出分享网商

中小企业实战辅导首席顾问导师

曾先后任职于大型中日合资企业和知名互联网公司，

既有制造业企业资深人力资源管理经验，

又具备互联网公司实战操盘能力！

顾问授课辅导近万家中小企业，

其创建的《中小企业实战管理工具》帮助企业业绩取得显著提升！