培训经理的高效培训管理公开课

招生对象:

培训经理、培训管理人员。

课程介绍:

课程背景：

  员工培训是企业内部人力资源管理的一项长期工作内容，不是阶段性或偶发性的临时任务，培训系统的构成应当反映企业培训工作的主要任务、组织落实、作业程序等制度化成果。企业培训管理者在这其中身任重要的关键角色，不仅应重视如何举办培训，使培训符合组织需要，更应建制一套完整的系统化作业，使培训配合企业战略性目标。

  本课程是专为培训管理者开设的专业课程，课程将系统提升培训管理者的培训管理与培训体系搭建的能力，帮助学员更好的做好培训工作，使培训为个人和团队创造更大的价值，最终推动企业绩效提升！

课程收益：

1、了解企业培训管理角色在企业发展的的重要性；

2、正确掌握企业的培训需求，进行课程规划；

3、掌握执行培训时应建立系统化的制度，确保培训质量；

4、有效提升培训效果，符合企业策略发展进程；

5、体认自我角色任务，使企业培训产生最高绩效。

课程大纲：

一、企业培训的基本认知与价值观

二、建立以能力为本的培训体系

三、分析阶段-培训需求调查与分析

四、设计阶段-培训计划制定与文件化

五、发展阶段-培训组织与教材开发

六、执行阶段-培训课程实施与管理

七、评估阶段-培训绩效评估与改善

讲师介绍:

简老师

　 人力资源、中层管理首席讲师、咨询师；

　 日本产业训练协会(JITA)MTP课程授证讲师；

　 英国伦敦城市行业协会国际培训及评审认证课程中文讲师；

　 美国哈佛商学院（HBSP）管理导师中文讲师；

　 日本引导师学会（JFS）引导学中文讲师；

　 北京大学、清华大学、上海交大、西南交大EMBA总裁班客座教授。

擅长领域：

　 人力资源系列（培训体系搭建、招聘与面试技巧、非人力资源经理的人力资源管理）；管理者管理技能提升（MTP、高效团队建设与沟通、执行力、领导力、从技术走向管理……

授课风格：

　 课程幽默风趣、富亲和力、擅长从学员自身问题出发进行解析、相关案例深入探讨、实务经验传授、有效引导学员体验与领悟。