MINITAB培训班

招生对象:

企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）

课程介绍:

MINITAB/JMP培训第一天

什么是六西格玛Zst=6,Zlt=4.5Zshift=1.5

什么是DPU/DPO/DPMO

什么是FPY/RTY/Zst/Zlt

Minitab/JMP基本界面和操作介绍

档案的类型

数据的输入、堆栈

计算器的使用

常用图形的Minitab操作

特性要因图

柏拉图

散布图

直方图

时间序列图

SPC的Minitab操作

Box-Cox转换数据为正态

Xbar-RChart

Xbar-SChart

I-MRChart

I-MR-R/SChart

PChart

NPChart

CChart

六西格玛项目案例应用

MINITAB/JMP培训第二天

过程能力分析

正态分布图能力分析

泊松分布图能力分析

组间/组内能力分析

Weibull能力分析

基本统计

描述统计

单样本z测试

单样本T测试

双样本T测试

成对T测试

单比率测试

双比率测试

相关分析

正态分布

MSA分析

非破坏性测量重复性和再现性(交叉Crossed)

破坏测量重复性和再现性(嵌套Nested)

测量走势图

测量线性研究

属性测量R&R研究（计数）

六西格玛项目案例应用

MINITAB/JMP培训第三天

多元变量图形分析

回归分析

卡方列联表分析

One-wayANOVA分析

Two-wayANOVA分析

POWER-SAMPLESIZE使用部份因子的应用

全因子DOE

分部因子DOE

RSMDOE

田口DOE

六西格玛项目案例应用

讲师介绍:

文老师

清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。