新版FMEA失效模式分析

招生对象:

产品及工艺设计，质量、生产管理人员、审核员等

课程介绍:

课程大纲：

一、失效模式影响分析(FMEA)描述

FMEA的目的、起源、分类和实施原则

FMEA的概念和实施好处

FMEA的要素

顾客的定义、执行时机

FMEA小组的成立

实施FMEA的前期准备

流程图

因果分析

FMEA列表

系统与子系统

接口和交互作用

二、FMEA分类

系统FMEA

设计FMEA

过程FMEA

定义团队

定义失效模式（此为顾客的关注点）

PFMEA的范围

定义功能及描述功能

脑力激荡法

功能树及其建构

如何执行过程FMEA

防错方法的介绍（此为顾客的关注点）

三、FMEA实施步骤（以案例带动） 

 过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因

 列出每个原因的目前控制

 计算风险优先数量（RPN）

 采取推荐行动，指定责任人，并采取行动

 指定预期的严重性、发生率及察觉水平，并进行RPNs的比较

四、分析阶段（以案例带动）

 FMEA小组工具的确认与应用

 FMEA的输入与输出

 FMEA中失效模式与影响的对应关系

 故障树分析(FTA)

 评分等级

 流程图与完整的C&.E矩阵分析

 案例研究

五、如何有效施行FMEA

 找出关键的设计功能

 找出关键的制程参数

 构建活化型FMEA作业机制

 严重度、频度、不易探测度的评价准则

 采取后续改进措施的时机

 FMEA跟踪

六、实施FMEA的四大误区

七、FMEA背后的团队协作理念的应用

八、小组讨论与问题解答

讲师介绍:

周老师

【背景】

中国企业联合会认证高级管理顾问

美国AITA认证PTT国际职业培训师

中山大学MBA研修班客座教授

ISO14001环境管理体系国家注册高级审核员

ISO9001国际质量管理体系国家注册高级审核员

OHSAS18001职业健康安全管理体系国家注册高级审核员

通过国家人事部经济师资格考核，并取得证书

清洁生产审核师——国家清洁生产中心培训考核合格

　　资深品质管理专家，具有多年工作经验，先后在知名外资企业任职品质经理、生产主管、具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使周老师不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问，已进行培训和辅导过的企业共计近千家。

【擅长课程】

解决问题的工具与技巧-8D

SPC（统计的过程控制）/MSA/FMEA

VDA6.3/VDA6.5/TS16949五大工具

QC080000内审员/新旧QC七大手法/QCC品管圈/5S/ROHS

ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/TS16949/QC080000/GP/ESD/SA8000/EICC

【授课风格】

启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；

案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；

互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；

强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中；

情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”，使学员对教学内容有更深刻的认识，在娱乐之后有更多感悟。