成功的质量经理人

招生对象:

从事质量管理的专业人士

对质量管理有兴趣并想不断提升的人

各级质量管理者：质量经理、质量主管及其后备培养对象

课程介绍:

成功的质量经理人（“成功的质量经理人”证书课程）

适用情境 

不知所措：刚步入质量经理人岗位的您

不知道自己应该做些什么？会些什么？

不知道哪些应该自己做？哪些应该授权给其他部门做？

郁闷迷茫：做了多年质量经理人的您

苦恼：“您认为正确的事情（在很多公司都在做啊），却无法在您的公司推行实施？”

迷茫：“我这么忙，做了这么多事，却不被理解？”

郁闷：“没有质量问题想不到我，一有问题就找我？“；”老板表面重视质量，可当质量和交付发生冲突时，质量就不那么重要了“

课程定位

本课程是为质量经理人推出的高品质课程，旨在让质量经理人认清自己的角色和职责，了解成功履行职责需要的能力以及能力提升方法，了解如何运用质量工具以及借助团队的力量去完成质量并成为质量文化推动者。

本课程通过多种方式让学员学会如何利用自己现有平台去为企业业绩实现而发挥作用，同时使学员思考和发现自己成长中的瓶颈以及找到自己的突破点，有效助您找到自己的成功之路。是质量经理人职业发展的必修课程之一。

课程亮点

实战性---在不同质量经理人在不同企业经历的基础上总结出的共性问题和方法，以及学员的经验分享（成功和失败“-成功之母”），让学员可以找到适合自己的方法

针对性---专为质量管理人员量身打造

逻辑性---清晰有条理的课程设计让学员掌握逻辑性的分析和工作思路

权威性---无可比拟的讲师成熟度——不同企业不同文化下成长的具有丰富质量管理经验+多年培训服务背景+问题导向的视角

课程收益

Ÿ成为BSI经理人俱乐部成员，参加交流活动，获得最新资讯，共享BSI平台的知识和人脉资源

认识到质量经理人的角色和职责

了解成功扮演角色和履行职责需要的能力及能力提升方法

了解质量管理的内涵和发展路程

了解大质量概念

熟悉质量管理体系框架

掌握“零缺陷”管理（缺陷预防）

掌握质量问题的发生原理和调查方法

掌握应急计划的必要性和策划方法

掌握如何让内审成为质量管理持续改进的驱动器

了解如何实现有效领导

培训时长 2天

课程费用 人民币4,028元/人（包括VAT6%、教材、考试+证书、午餐、茶点等用）。

课程证书 参加本课程学习的学员将获得“成功质量经理人”培训证书

讲师介绍:

姓名:孙老师

●风险管理专家

●客户关系管理专家

讲师资质

√　曾任职于中国石化，BP公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　√　在企业中曾担任多套大型联合装置设备主任

√　曾负责装置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一体系管理体系的建立　　　√　 曾担任质量管理处长　

讲师介绍

　　孙老师曾任职于中国石化，BP公司；在企业中曾担任质量管理处长，负责产品质量管理、客户关系管理、多套大型联合装置设备主任；在企业中曾担任多套大型联合装置设备主任，负责装置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一体系管理体系的建立；孙健老师联合装置设备管理、产品质量管理、风险管理方面、业务流程管理方面有着多年的实战经验和独到的见解；孙老师充分了解并能有效融合央企、外企的文化特点、思维模式、管理工具，孙老师还带领团队开发过行动项跟踪系统软件　

授课特点

　　孙老师擅长于从服务对象的需求入手，深入挖掘服务对象的急需解决的问题、困惑，为企业夺量身定制服务产品；然后用大家最熟悉的案例、故事引发服务对象的思考，组织大型互动、研讨，让服务对象从切身的例子中体验、顿悟、升华出一个道理；为组织发展提供方向，为解决方案提供灵感。