与教练有约——辅导技巧

招生对象:

企业各部门的中高层管理人员

课程介绍:

单元一：透视企业教练辅导

1.企业教练技术的形成与发展

2.教练技术为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效

3.企业教练之解读

4.企业教练的作用

5.企业教练与企业竞争力之关联

6.成为卓越教练的核心要素

单元二：企业教练辅导的流程及标准

1.教练的前置准备

2.确认教练焦点

3.发展教练计划

4.提供支持与协助

5.标准教练流程

单元三：如何辅导员工

1.专业工作辅导技巧

2.辅导六步骤

3.辅导准备

4.实施辅导的方法

5.训练成果检讨方法

单元四：辅导员工的情绪与压力

1.IQ与EQ的思考与运用

2.EQ高手的五大能力

3.认识自己的情绪

4.情绪觉察与管理

5.做情绪的主人

6.如何转化负面情绪

7.如何提升挫折忍受力

8.压力是如何产生的

9.如何管理压力

10.如何释放压力

11.落实决策的运营数据结构

12.寻找杠杆和建立多维度决策分析

13.评估选择方案

讲师介绍:

Henry Hu

 高级咨询顾问

 中国知名的人力资源管理专家

 中国知名的团队加速学习专家

 MBTI性格分析认证讲师

专业领域

Henry是性格分析的认证讲师，他把性格分析与沟通技巧、TTT等课程有机的结合在了一起，很受学员的欢迎。他的课程为许多的学员带来知识和快乐。

Henry也是中国知名的团队加速学习专家。他对公司和企业的培训和员工发展项目有深刻和独到的见解。他曾被特别指派负责设计和讲授公司领导力与执行力、团队建设、企业文化和核心价值观、性格和沟通技巧、管理发展和中层人员领导技巧、面试评估、培训培训师、演讲技巧、绩效激励等培训课程。他热爱培训并用心帮助学员成长，为了能更好地“传道、授业、解惑”，他曾游历美国、加拿大、澳大利亚、德国等国家接受系统的训练和培训。

通过十多年的经验累计。Henry深刻认识到团队加速学习的秘诀在于“临摹并创造知识和快乐”。他也深刻认识到作为一名讲师，需要通过身体力行真正影响和感染学员工。所以，他的个人目标是做一个正直、不断学习和沟通的楷模，而他的个人使命是为更多的学员带来知识和快乐。

擅长的课程

沟通技巧、团队建设、培训培训师、面试技巧、企业文化

荣誉客户

诺基亚、欧莱雅、中国联通、中国移动、飞利浦、美能达、金应利科技、戴尔电脑、施耐德电子、阿托菲纳、上海一百集团、中欧国际工商学院、中国工商银行、浦东发展银行、阿克苏诺贝尔、捷普科技、沪东中华造船集团、长安福特马自达、通用汽车、大众汽车、德尔福德科电子、第九城市、上海贝尔阿尔卡特、先正达、海泰发展、雅马哈电子、和舰科技、腾飞广场、佳宇物流、锦海捷亚、保乐力加上海期货交易所等。