《营销顶层设计》方案班

类别:营销管理      编号:KC48309

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2015年03月30-31日2天杭州市已过期
  • 原价:¥6800优惠价:¥6800

    招生对象:

    董事长、总裁、营销总监、销售总监、市场总监、品牌总监、营销经理、销售经理、区域经理、财务部、人力资源、产品研发部、生产部门

    课程介绍:

    第一部分 企业营销经营困局

    一、企业面临的三大营销战略困局

    1、企业无营销战略、战略不明晰、战略难落地

    破局:营销战略构建四步骤—营销思维建立

    1、企业营销战略分析5工具

    2、企业构建清晰营销战略的6方法

    3、营销竞争战略和优势的建立设计——颠覆自己

    4、实效战略营销构建4步骤

    二、商业盈利模式困局

    1、盈利模式单一、盈利受阻、盈利下降

    破局:企业新利润模式构建

    1、八大盈利模式解析

    三、企业品牌营销遭遇的三大困局

    1、产品怪圈、品牌渗透力、品牌打造误区

    破局:低成本打造和提升品牌28招式

    四、营销模式同质化困局

    1、产品、价格、渠道、促销——乱打、瞎打

    2、跟随策略让企业陷入”红海“

    破局:什么是营销经营模式?

    1、选择适合的营销经营模式:主、互、体验

    2、找到自己的利基营销市场

    3、口碑营销、粉丝营销系统建立

    五、营销管理困局

    1、放羊管理、粗放管理、不科学管理

    破局:1、搭建管理平台,2、规范的营销管理制度

    3、系统的营销绩效考核制度

    六、企业营销(策划力)短板困局

    1、好产品没有好市场 2、费用投入产出比失调

    破局:1、认识策划力,2、因地制宜做策划

    3、营销策划:嫁接营销施威力

    七、企业营销(人才)困局

    1、优秀人才难招、招到了留不住成黄埔军校

    破局:1、建立职业化的营销人才机制

    2、打造学习型营销团队——知识库建立

    3、留住营销核心人才的8大方法

    第二部分 企业营销业绩提升的八大策略

    一、产品创新营销策略

    1、寻找市场新蓝海

    2、产品的三个层次及新产品开发策略

    3、产品6大差异化营销策略

    二、价格创新营销策略

    1、营销定价要考虑的因素

    2、营销定价的3大方式

    3、营销巧定价、涨价的策略

    三、渠道创新营销策略

    1、全渠道营销模式及新市场开发策略

    2、提升业绩的六化营销渠道管理

    3、(移动)互联网运营营销策略

    4、全线布防、颠覆营销、海陆空结合

    5、高效渠道营销激励策略

    四、促销创新营销策略

    1、走出促而不销的营销误区

    2、促销设计营销策略

    3、6大实效促销营销技巧

    4、工具:营销促销检核评估表

    五、创新营销服务策略

    1、营销服务创造让渡价值

    2、营销服务5大原则——标准系统

    3、营销服务5S法则——执行系统

    4、营销的8大境界——突破思维

    六、客户关系营销管理策略

    1、建立数据库营销——新利润产生

    2、客户分类管理——资源匹配业绩提升

    3、不同客户的针对性营销管理策略

    4、6招营销方法锁定漂移的核心客户

    七、打造高效能营销狼性团队

    1、建立营销狼性团队6个方法

    2、营销狼性团队的激励系统

    3、营销狼性团队打造的3大工具

    4、90后营销团队——新血液快速融合

    八、提升团队营销执行力

    1、营销执行不力的四大原因

    2、营销提升执行力所需坚持的四定法则

    3、营销提升执行力的2个工具

    讲师介绍:

    导师介绍

    崔自三老师

    营销顶层设计创始人

    著名营销实战培训专家

    超一顾问营销首席讲师

    年度营销顶层设计首席顾问

    连企网-连锁企业在线商学院认证讲师

    他曾担任中国啤酒行业四强金星啤酒集团全国营销总监,曾任上海联纵智达营销咨询机构高级咨询师。他13年的一线市场营销实战经验,历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职、他用脚步丈量了营销市场,他用汗水和智慧总结了一套行之有效的营销系统顶层设计。

    他是全球500强华人讲师、 “营销OJT”现场实战训练模式创造者、2007中国十大最受欢迎营销专家、2009中国十大营销培训师、2010中国十佳博客营销暨社会化营销大师评选第一名、2011年度影响中国十大培训名师,中国品牌研究院研究员,

    他被营销领域称为不可多得的三位一体老师:丰富的营销实践经验+深入浅出的表达能力+高级咨询师的分析能力。

    他出版《八闪十二翻——超速营销突破法》、中国第一部励志、实战营销小说《挑战》第一部、第二部、经销商研究专著《做一名会赚钱的赢销商》、《营销破局的八大策略》、《小公司变大有办法——近百个真实案例解读家族企业做大的秘密》 等,

    【优势专长】

    企业营销战略、计划的制定;高效团队打造;营销渠道设计、开发与维护、管理;终端建设;销售人员过程管理;区域市场开发及样板市场打造;专业销售技能、技巧提升;经销商赢销理念塑造、公司化管理、选、育、用、留人等。

    【授课风格】

    教练式培训、咨询式培训、顾问式培训。实操、实战、实效、实用

    实战本色:13年营销实战经验,从基层到中层到高层,从战略到管理到执行,实战经验与营销理论紧密结合、融会贯通,直接解决学员营销工作中的各种困惑与疑难,树立理念——规范动作——纠正执行,直接提升销售力;

    激情互动:结合中国人心理特质,糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验,让学员通过切身体验和领悟主动学习,从而牢固掌握训练知识与技能点;

    大家风范:扎实的管理及营销理论功底,良好的文学及文化素养,加上多年营销生涯练就的睿智经验与亲和气质,旁征博引,稳健洒脱,让学员倍感亲切与轻松。

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