风险管理

招生对象:

本课程广泛适用于组织内运营系统的中高层管理人员。

课程介绍:

风险无处不在，企业在运营过程中会遇到各类风险，包括政治、经济、地理、技术等。企业要想保持业务的持续开展，就必须有风险防范意识。系统的识别经营风险并加以有效的控制是每一个企业经营者都应调度关注的。该课程结合了国际标准化组织发布的《ISO风险管理（原则及指南）》，国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》，以及美国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会发布的《COSO－ERM企业风险管理框架》等标准、法规及文献。通过讲解、练习、案例讨论等方法帮助学员建立系统应对风险的管理思路、掌握风险分析与管理技术，确保学员能够学为其用。通过培训，学员可了解并掌握以下内容：

1、风险的识别与评估

2、建立风险管理框架的方法

3、在企业内部系统地开展风险管理工作

课程内容：

一、风险管理介绍

1、背景知识

2、风险管理标准的发展与起源

3、风险管理的意义与价值

二、ISO介绍

1、风险管理范围

2、术语和定义

3、风险管理原则

4、风险管理框架

5、风险管理过程

三、ISO与其它标准的关联

四、风险管理常用工具介绍

1、潜在失效模式及后果分析（FMEA）

2、失效树分析（FTA）

3、风险评估矩阵

4、HACCP

五、风险管理应用案例研讨

1、风险管理在组织战略决策中的应用

2、风险管理在财务管理中的应用

3、风险管理在产品技术与质量管理中的应用

4、风险管理在各行业中的应用

  （1）航空航天业中的应用

  （2）汽车行业应用

  （3）医疗器械行业应用

  （4）食品行业应用

  （5）电子行业的应用

六、课程总结

七、Q&A

讲师介绍:

江丽华

★　文思特公司总经理

★　高级咨询师/高级讲师

★　清华大学 工学硕士

★　IRCA注册主任审核员

★　六西格玛黑带

★　精益六西格玛专家

★ 多年大型企业工作经历，历任质量部长、持续改进经理、质量总监、主任咨询师。

★ 服务范围涉及航空航天、汽车、电子等行业，精通生产运营管理、物流供应链管理、质量管理等。

★ 在清华大学攻读硕士学位期间，潜心研究敏捷制造，充分掌握敏捷制造理论的精髓，为敏捷制造在中国企业应用第一批实践者。

★ 多年咨询及培训行业经验, 成功辅导帮助多家企业在产品研发、生产制造、质量管理、供应链管理领域走向成功，以其丰富的知识和经验，赢得了客户的高度认可。

★ 具有丰富的项目管理和培训经验，课程深入浅出，气氛轻松活跃，项目推动和组织能力强，深受学员及企业好评。