大雁精神打造金牌团队

类别:营销管理      编号:KC28380

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2014年12月13-14日2天临沂市已过期
  • 原价:¥2800优惠价:¥2660

    招生对象:

    企业全体人员

    课程介绍:

    培训目的

    调整心态,提升工作状态

    增强团队凝聚力﹑创造力

    激励团队士气、激发工作热情

    学会有效处理企业内部和外部关系

    凝聚团队力量,实现企业理想

    课程大纲

    第一单元心智模式与生命制约

    一.哪些积极心态能够令我们创造效益;

    二.哪些消极心态会制约我们成功;

    三.定律;

    四.生命的暗示与生命制约;

    第二单元团队精神的真谛

    一.为什么精英球队会失败

    二.为什么人多不一定力量大

    三.团队精神的七言真谛

    1.团队是我,我是团队

    2.步调一致,才能赢得胜利

    3.我为团队付出,团队使我成长

    4.先有团队,才有个人

    5.团队的力量永远大于个人

    6.没有完美的个人,只有完美的团队

    7.共同协作价值高于单干价值

    第三单元团队深层沟通

    一.团队沟通的原则

    二.消除团队沟通的误区

    三.团队沟通的关键字

    四.优秀团队成员的七个沟通习惯

    五.小诀窍:多听、多问

    第四单元三种团队模式的优劣与分析

    一.团队沟通的原则

    二.消除团队沟通的误区

    三.团队沟通的关键字

    四.优秀团队成员的七个沟通习惯

    五.小诀窍:多听、多问

    一.日本式团队

    二.美国式团队

    三.中国式团队

    四.用大雁精神打造中国式团队

    第五单元大雁精神与中国式团队协作

    一.几个大雁精神的小故事

    二.大雁精神与团队协作

    三.团队必须有头雁——领导

    四.群雁必须服从指挥、支持领导——员工

    五.准确把握团队定位和树立目标

    六.制定合理的团队机制

    第六单元中国式团队的有效管理

    一.几个大雁精神的小故事

    二.大雁精神与团队协作

    三.团队必须有头雁——领导

    四.群雁必须服从指挥、支持领导——员工

    五.准确把握团队定位和树立目标

    六.制定合理的团队机制

    一.领导——高层

    二.干部——中层

    三.员工——基层

    四.“安”与“不安”是关键

    五.“合适”的管理是最高效的

    六.团队中的激励策略

    讲师介绍:

    张金洋导师一一实战派讲师

    ■团队潜能创始人、实战派管理专家

    ■2006年全国十大女性讲师

    ■时代光华特聘讲师

    ■东方名家特聘专家

    ■武汉大学MBA教授

    ■畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者

    ■电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾

    她从事过IT、地产、办公设备、汽车汽配、保健品、美容化妆品、服装等多种行业营销管理培训。

    在过去的十年,她帮助了超过上万名总裁、总经理提升营销管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。

    10年来持续受邀中国大陆50多个城市,为上百家企业、大学和机构进行培训。培训场次上千场,直接听众人数逾30万,间接听众、读者近百万。

    热门公开课

    如何打造高绩效的研发团队2024-05-17/深圳 中层经理管理能力提升2024-05-10/成都 打造数据驱动的数字化营销2024-05-29/深圳 基于战略的人才盘点与人才2024-05-17/上海 TTT卓越培训师的授课技2024-06-06/上海 客户服务与投诉应对技巧2024-05-08/成都