2014年09月项目管理国际认证PMP备考班（第19期）

招生对象:

具有一定的项目管理知识和经验，准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等。

课程介绍:

课程简介：

PMP认证简介

认证机构——PMI

PMI（ProjectManagementInstitute），即美国项目管理学会，成立于1969年。是有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。PMI致力于项目管理领域的研究工作，其出现大大推动项目管理的发展。

PMP证书

PMP认证是PMI在全球范围内推出的针对评价个人项目管理知识能力的资格认证体系。1999年，PMP在全球所有认证考试中率先获得ISO9001国际质量认证，从而成为全球项目管理领域最权威的认证考试。目前，PMP证书已得到全世界180多个国家和地区的推崇，被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内众多企业已把PMP证书定为项目经理人必须取得的重要资质。

知识体系

PMP资格认证的考试范围，主要涉及由PMI制定并已被世界公认最为权威的项目管理标准——PMBOK（项目管理知识体系指南）所涵盖的项目管理五大过程及九大知识领域。

1987年PMI推出的项目管理知识体系指南（ProjectManagementBodyofKnowledge，即PMBOK）在业内被称为项目管理圣经，也叫项目管理宪法。PMBOK定期（每四年）修订，以使该体系更加成熟和完善。

公司简介

韦度咨询(WIIDU)成立于2007年，是中国首个以项目管理应用为目的的专业管理咨询品牌，成立近5年来，韦度咨询在技术开发、管理咨询、技术转让、项目开发、人力资源培训等方面进行了多方位、综合探索，特别是在IT行业取得了显著效果，积累了丰富的实际问题解决方案。

受影响于独特的国情，目前国内的项目(尤其IT项目)管理对项目成功的贡献非常不稳定，各个咨询公司也应运而生，经过10多年的市场运营，目前在市场上已经形成了一定的影响。但由于市场的特殊性，大多数公司还是将大量的资源投放在培训、考试、认证等方面，而对于在项目中实际发挥项目管理真正作用的努力却一直得不到足够的重视。但从长远来看，真正发挥项目管理的作用才是项目管理培训、考试、认证的本质目的。韦度咨询(WIIDU)的成立正是为了解决这一问题。我们拥有强大的专业技术人才队伍和雄厚的师资力量，我们的授课老师、项目管理专家和技术专家来自于国内、国际知名企业的项目管理岗位及重要技术岗位，具有丰富的问题解决经验，熟悉特殊国情下各种项目管理的控制技巧，并能够将先进的管理理念技术与实际的项目情况相结合，帮助项目实现降低项目成本，提升项目质量、满足客户需求、缩短项目工期的目的，以增强企业的市场竞争力。

主办：韦度咨询

上课时间：07月19、20日、8月02、03、16、23、30日、09月13日

报名截止日期：2014年07月19日

培训费：3800元/人（包含教材、资料费、模考）

授课方式：面授

教学语言：中文

总学时：40学时

教学内容：情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例

课程所在区：广州市天河区五山路263号瑞华大厦南塔五楼505B(3、4楼为7天酒店）

课程目标：案例贯穿始终，通过对实际项目难题分析，提高对项目实战操作、把控能力大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，最大程度达成学习目标并通过PMP认证！

招生对象：具有一定的项目管理知识和经验，准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等。

相关证书：PMP培训班结业时，颁发由美国项目管理协会PMI授权的项目管理PDU培训证书。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。

教材：1.PMBOK2012中文版（提供PMBOK中英文电子版）；

2.PMBOK2012项目管理过程组图；

3.PMP考前培训讲义（PMP培训经典教材，全面覆盖了PMP考试重点）；

4.PMP同步练习、课后练习（PMP培训经典教材，同步知识点练习）；

5.PMP全真模拟题两套（根据最近考试内容修订）；

6.项目模板与案例分析电子版（讲师团心血著作）。

讲师介绍:

讲师介绍：

胡颐老师　 IT项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）国际认证PMP，高级项目经理，信息系统项目管理师（ITPMP），信息系统项目监理师，电子信息技术工程师，现就职于著名外资企业（世界500强之一，年营业收入超过1500亿美元）资深咨询顾问一职，并担任中国南区咨询部门负责人，拥有十年以上的项目管理经验，管理项目合同总额累计超过10亿元人民币，从最初的研发技术人员转向管理层，在行业内授课多期，赢得行业内人士的一致好评，实战派专家，具有较强的理论联系实际授课能力。

【老师特点】

> 洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP考试的要点、重点和难点；

> 通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解上的一些微妙偏差；

> 课程内容覆盖最新版《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容，补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；为实战派专家，善于理论结合实际，讲课富有激情

> 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。