企业财务管理

招生对象:

董事长、总裁、总经理、决策层高管

课程介绍:

课程大纲：

第一章财务管理概论

一、什么是财务?

二、什么是会计?

三、财务与会计的区别和联系

四、非财务人员的财务知识体系简介

第二章快速看懂财务报表的6大技巧

一、熟知资产负债表的内容

二、熟知损益表（利润表）的内容

三、熟知现金流量表的内容

四、财务报表分析（单项）

五、财务报表分析（综合）

六、上市公司财务报表常见造假手法揭秘

第三章做好企业全部预算管理工作

一、完善预算管理制度等相关的基础工作

二、预算编制程序

三．预算编制的具体步骤

四．预算编制案例

五、预算执行

六、预算考核

七、变化中的恒定：预算调整规则

八：预算考评：业绩评估的基点

第四章有效实施财务成本控制

一、量本利分析

二、成本控制的原则

三、功能成本管理模式

四、目标成本管理模式

五、作业成本管理模式

讲师介绍:

霍振先，北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家，上海影响力教育训练集团讲师，北京企业管理顾问公司高级管理培训师，广州企业管理咨询有限公司高级培训师，浙江省中小企业创业辅导中心财务培训师，杭州企业管理咨询有限公司培训师，温州企业顾问有限公司培训师，浙江省教育集团高级培训师，国际职业训练协会认证讲师，中国注册会计师协会会员；曾任：上海金丝猴集团有限公司副总经理，上海中大科技发展有限公司副总裁，张家港浩波化学品有限公司常务副总经理。