企业软实力致胜战略

类别:战略管理      编号:KC26305

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2014年01月08-08日1天上海市已过期
  • 原价:¥1988优惠价:¥1988

    招生对象:

    公司高管即董事长,总裁,总经理,副总,总监等

    课程介绍:

    此课程浓缩了当今世界上最强大、最有效、最具影响力的商业智慧,比如钱金教授《蓝海战略BlueOceanStrategy》,里斯《新定位NewPositioning》,特劳特的《二十二条商规22BusinessRules》理论,杰克韦尔奇《赢Winning》,《马云内部谈话》,彼得德鲁克《管理的实践ThePracticeofManagement》,JohnTschohl《服务为王》,维杰?戈文达拉扬《战略创新者的十大法则TenRulesforStrategicInnovators》,大前研一《创新者的观察》,老子《道德经》,《易经》等,糅合国内外数十个最新案例和实践,经过陶子老师精心梳理和总结,一天时间胜过自己摸索两年。

    纯粹的西方系统,水土不服;

    纯粹的东方智慧,无法落地;

    而5+1核心系统,融贯中西。

    “ESPS企业软实力5+1核心系统”追根溯源,强根壮本

    五大核心模块(服务,整合,文化,远见,创新),横向步步递进,纵向层层渗透

    一个驱动系统(人才团队力),突破管理枷锁,再造经营活力

    软实力,企业高管一定要补上的一课!

    这堂课是软实力教练机构具有丰富实战经验的专家团队历时7年的集体智慧结晶,涉及组织行为学、心理学、服务学、未来学、神经语言程式学、人力资源管理学、生理学等众多领域。

    这堂课不是看上去很好,却不能用的海市蜃楼;这堂课也不是空中楼阁,基础不行的企业,照样实用;这堂课的每一个观点都直击本质问题,这堂课程只为做好一件事:研究软实力,读懂未来趋势,提升经营境界,从而打造企业持续发展的源动力。

    管理无对错,只分“有效”和“无效”。本课程将为你揭示管理的真谛,让你抛弃那些所谓的权威和真理,从人的本性出发,从生活出发,思考管理的本质,领略管理的真谛,获取管理的精要,修炼管理的智慧,带你轻松进入“众妙之门”,从而执一通万,无理不通。然后,你根据自身和企业特点,寻找到真正适合你和你企业的管理方式。

    第一模块《企业软实力致胜战略》课程大纲:

    一、新的竞争局势

    ?危机快过去了?

    ?危机后的超级竞争

    ?企业被谁颠覆了?对手到底是谁?

    ?新模式,新技术,新需求,新变化带来的企业洗牌

    ?行业的洗牌正在进行

    ?为何中国90%的传统企业都将被淘汰

    ?狼来了

    ?跨界打劫的来了

    二、竞争战略和中国企业的破局之道

    1、重新审视战略

    ?战略的定义

    ?从500强榜单看大多中国企业的现状和问题

    ?为何说大多数企业缺乏战略?

    ?企业的实力的构成

    ?时代不同了,只用硬的不行了

    ?硬拼,还有今天的阿里巴巴吗?

    ?资金的比拼:当当和京东等

    ?技术的比拼:我们如何赶得上500强

    ?产品的比拼:质量好就卖得好?

    2、如何以弱胜强?

    ?案例:三国蜀国找到根据地

    ?地区深耕策略:华润和金威啤酒大战

    ?DHL,UPS,FEDEX大战

    ?顺丰快递如何崛起

    ?福田汽车整合资源

    ?阿里巴巴免费战胜EBAY

    ?从《道德经》中学经营智慧

    3、如何以小博大?

    ?小投入,大产出:李宁奥运逆袭

    ?NIKE全球整合资源

    ?黄太吉煎饼店如何做到月入百万

    ?用人和薪酬策略:平凡人,不凡事

    ?木门厂的成本计算

    4、如何以柔克刚?

    ?蒙牛的进攻上海策略

    ?上海商业银行、上海农村商业银行怎么突围

    ?色彩策略

    ?小的喷嘴企业如何竞争?

    ?上海机场的柔性管理

    三、走出危机的转型升级之道

    1、转型:从吃硬饭,到吃软饭

    ?IBM案例

    ?APPLE案例

    ?NIKE案例

    ?互联网思维下的新商业

    ?鼠标加水泥战略OUT了

    2、升级:从硬实力竞争到软实力竞争到不争

    ?胖东来击败沃尔玛

    ?海底捞让肯德基学习

    ?海尔更懂中国客户

    ?错位经营

    ?你的行业老大有何软肋?

    ?理解所在行业的生态,弥补生态圈

    四、企业、个人软实力的系统打造

    ?企业的软实力包括哪些?

    ?企业软实力的6力模型

    ?软实力如水

    ?用软实力领导

    讲师介绍:

    教练简介Coach:陶子老师领衔的教练团队。

    领衔主讲:中国企业软实力专家 陶子老师

    陶文钧Bruce Tao 

    ? 软实力教练机构 创始人,总经理,首席教练

    ? 服务营销管理专家,高管教练,国内知名培训师

    ? 上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民大学、英国Stirling大学中国校区客座教授

    ? 北京大学中国软实力研究课题组成员

    ? 清华大学出版社特约作家

    ? 美国韦伯斯特Webster大学MBA,印尼总统的校友

    ? 原美国卡内基训练®公司资深经理,专职培训师

    ? 10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验

    ? 专栏作家,多本畅销书作者

    ? 中国员工职业化培训20强讲师

    ? 国际认证心理咨询师,既懂心理,又懂管理

    ? 国内少数可中英文双语授课的老师

    ? 曾培训客户:大众,上汽,联想,海尔,达能, 统一,汇丰,工商银行,中国人寿,携程,辉瑞,松下,南航等

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