公开课

如何成功实施战略性绩效管理

类别：人力资源      编号：KC25220

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2022年04月09-10日2天广州市已过期

    • 原价：￥3800优惠价：￥3800

    招生对象:

    人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等

    课程介绍:

    课程简介和收益

    绩效管理一直是很多人的痛，包括企业老板，各级管理者以及HR；曹老师有20年的管理咨询和培训经验，大部分都是绩效和薪酬，积累了丰富经验，见证了很多企业的成功的经验和失败的教训；该课程针对人力资源总监、经理及其他HR从业者设计的；针对企业绩效管理中的重点、难点问题，给出解决问题的思路、方法，难得的实用课程。

     

    课程大纲

    导入：绩效管理中的常见困惑,你还有哪些？

    第一部分：战略性人力资源管理与绩效管理

    1、人力资源管理与战略管理

    2、绩效管理及实施的三步曲

    第二部分：绩效管理体系设计

    1、绩效管理手册设计

    2、指标库、指标辞典与基准绩效合同

    3、绩效管理的角色与机构

    4、考评周期

    5、指标库-指标辞典

    第三部分：绩效管理实施

    1、试运行与正式实施

    2、绩效合同的签订

    3、绩效记录与绩效改善

    4、绩效考核结果的运用

    5、绩效管理的难点分析及应对

    总结：成功绩效管理的1-2-3法则

    结束语

     

    讲师介绍:

    主讲老师：曹老师

    人力资源管理专家，十九年专职企业管理咨询、培训经验

      现任北大纵横管理咨询集团高级合伙人、导师

      曾任民营企业副总经理、总经理、董事长、外资企业副总经理、COO等职务

      中大、清华、川大、华中科大、西南财大、人民大学兼职教授

      任英国威尔士大学、美国美洲大学（学位班）外聘教授

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