《人才突破》总裁特训营

招生对象:

企业老总、中高管团队

课程介绍:

一、人才工厂：战略人才资源的管理体系

二、人才战略：建立公司的A/B角

三、招聘：文化认同的开始

工具与训练:/人才战略规划训练/员工面试模拟训练/人力资源招聘底线/员工招聘标准模板/招聘约请话术/初试流程/高管面试话术/竞聘流程…

四、录用：建立契约精神

五、培养：把员工成长放在首位

六、职责管理：千斤重担众人挑

工具与训练：/员工入职仪式/新员工培训计划训练/新员工成长路线图/入职一周清单/组织架构设计训练/部门职能设计训练/岗位职责设计训练/…

七、薪酬管理：员工与公司共生共赢

八、绩效管理：帮助员工提高能力

九、员工成长—强大的员工，成就强大的公司

十、人才工业化：解决“能人问题”的好方法

工具与训练：/绩效指标提炼训练/薪酬设计训练/绩效考核训练/组织架构模板/绩效考核模板/薪酬设计模板/员工星级制度/个人战略/员工转正仪式/淘汰机制/人才工业化模板

讲师介绍:

孟志强简介

孟志强—时代兴邦管理咨询公司首席咨询师　　孟志强，北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师、培训师；清华卓尔咨询中心首席咨询专家，清华、北大总裁班特聘讲师、客座教授；国内著名的“实战派”管理咨询专家，国内总裁经典课程《成功突破--总裁特训营》研发人与主讲人，时代兴邦知识体系与方法论的创造者。

孟志强个人经历：

　　孟志强老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业，曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等高管职务，从事过投资、房地产开发、旅游、农业科技等多种行业8年，具有十分丰富的企业管理经验。

　　在12年的管理与咨询实践中，孟志强老师对如何解决中国企业的管理难题，有着独到而深刻的理解，研发了一整套以“咨询式总裁特训营”为代表的5大培训项目，以战略、运营、人力资源为代表的5大咨询项目，同时研发了《5I运营管理软件》、《总裁实战工具包》等咨询、培训产品，并成为5000多家企业的首选。

孟志强讲课风格及资质：

　　孟志强老师的培训风格是深刻、震撼、激情、实战，咨询式培训的方式是“讲、练，评”结合，以求达到“现场学习，现场就要出结果”的效果，深受企业欢迎。

　　孟志强老师率领顾问与讲师团队，长年深入企业，解决企业实际问题，帮助企业突破管理瓶颈，保持企业健康持续发展，是国内咨询界“实战派”的代表人物。

孟志强主讲课程及产品：

　　孟志强老师主讲的课程有《成功突破》总裁特训营，团队执行力训练营、团队职业化训练营、中层领导力训练营；出版的管理专著有《结果第一》、有《职业选手》；发行的培训光盘有《用结果说话—团队执行力》、《带好团队拿结果—中层领导力》。

孟志强老师服务过的企业：

　　中国石油、中国石化、中铁股份、工商银行、成飞集团、北车集团、江淮汽车、全友家私、北京丰荣投资、娃哈哈、小护士（天津）实业、深特发物业、日本NGK（苏州）、辽宁成达集团、北京联东投资、金悦餐饮、承德北雁商城、成都三原集团等3000多家企业。