百发百中的“投名状”——大客户投标技巧

类别:营销管理      编号:KC22789

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2012年12月22-22日1天上海市已过期
  • 2013年01月12-12日1天上海市已过期
  • 原价:¥2800优惠价:¥2800

    招生对象:

    总经理、销售总监、采购总监、财务总监、项目经理、客户经理及相关项目投标业务人员

    课程介绍:

    百发百中的“投名状”——大客户投标技巧

    课程背景:

    投标作为一种重要的销售手段,已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。随着国家招投标法规的完善和执法力度的加大,规范化的招投标运作是大势所趋,作为投标方,则应该考虑的是如何发挥主观能动性,跳出招标方的控制,合理地利用规则,发挥技巧,来提高投标的中标率。

    课程收益:

    1、通过大量的案例研讨学习,掌握规范的招投标流程及相关法律和贸易知识;

    2、学会分析招标和投标双方的心理,提炼实战的投标策略与关系策略;

    3、学会项目分析与阅读理解招标文件,制定正确的投标方案和报价策略;

    4、学会制作出符合招标方要求,最佳响应评标规则的投标文件;

    5、学会在澄清会上作精彩的演讲,在合同谈判中强势胜出,最终打败竞争对手。课程大纲:

    第一部分、招投标背景知识及相关法律法规

    投标的起源

    招招投标的基本特征

    招投标的分类

    涉及招标的各类项目

    政府采购的诸多规定

    招投标法介绍

    政府采购法介绍

    七部委令的规定

    其他相关法律法规

    招投标电子化趋势

    案例分析:央视的广告招标会

    第二部分、项目投标的前期准备工作

    招标信息的来源

    与招标方的前期接触

    项目小组成员的分工

    项目策划与行动计划

    量表测试:人际风格类型

    案例分析:机电产品国际招标的案例

    案例分析:某著名IT企业的项目投标流程

    小组研讨:实战项目投标前期策略与行动计划

    第三部分、怎样阅读和理解招标文件

    招标公告与招标邀请函

    资格审查文件

    投标人须知的阅读理解

    招标文件中商务部分的阅读重点

    招标文件中技术规格部分的阅读重点

    评标方法的阅读理解

    招标文件中合同格式及主要条款的阅读理解

    工程采购案例分析:某局办公信息系统的采购招标书实例分析

    货物采购案例分析:海关X射线设备采购招标书实例分析

    第四部分、怎样制定投标方案和制作投标文件

    项目的可行性研究

    投标决策

    竞争策略

    标前会议与答疑

    投标文件的编制

    投标演示PPT的设计制作

    处理商务部分(重点讲报价技巧)

    处理技术部分

    其他相关文件

    案例分析:鲁布革水电站实战投标分析

    第五部分、开标、评标与中标

    开标会议与唱标

    评标方法的理解与利用

    投标文件的澄清

    定标与中标通知书的发出和生效

    履约保证金问题

    案例分析:没有“正宗”的专家评审

    案例分析:评标方法的设计

    案例分析:某地铁项目的评标办法实例

    情景演练:最后的竞标机会——澄清会上的表现

    案例分析:规范的招投标流程

    案例分析:一组典型的招投标问题案例

    第六部分、合同签署与履行

    合同谈判的原则与技巧

    合同签署与管理

    合同索赔问题

    案例分析:一家旅馆的迁移

    案例分析:固定总价合同的优劣

    情景演练:一场艰难的谈判

    讲师介绍:

    路长全

    实战经验

    曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、(意)赞邦集团中国区营销总监、远大集团营销策划副总,为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务,创造一系列经典的成功案例。成功运作过著名的跨国公司,凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握,通过理性但大胆的运作,帮助所服务的企业摆脱巨大困境,走向发展之路。

    专业背景

    20年致力于中国品牌营销理论体系的构建。提出了著名的“骆驼与兔子”管理学说,创建了“切割营销”和“品牌二极法则”等著名理论,指导众多企业走向成功,专著有《解决》、《软战争》等。

    授课特点

    运用鲜活的案例,大胆的运作,复杂中的突破,困境中的反弹,充满张力的剖析,用激情的语言,令读者感动、感悟和震撼。

    主要课程

    切割营销与品牌二极法则、品牌4S战略-打造优势品牌……

    服务客户

    伊利、宏达、可口可乐、中国移动……

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