五大核心工具培训

类别:生产管理      编号:KC22611

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2016年01月13-17日3天深圳市已过期
  • 原价:¥2080优惠价:¥1976

    招生对象:

    企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层及质量工程师。

    课程介绍:

    【课程介绍】

    一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)

    课程目的:

    1、使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性

    2、便于供方向分承包方传达产品质量策划要求

    3、辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求

    4、产品质量策划描述成一个周期性过程

    5、以最低成本及时提供高质量的产品

    6、指导如何进行提交零件和相应文件

    课程大纲:

    1、新产品概念提出和批准

    2、将概念变成图纸和工艺过程文件及工艺设计图并得到批准

    3、在比较特殊环境中进行样件生产

    4、生产件在正式的生产场地正式工艺装备和操作工进行正式生产

    5、批准的正式生产件开始大量生产及持续改进

    6、必须进行提交件的情况介绍

    二、FMEA失效模式及后果分析

    课程描述:

    失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法,美国军方于80年代式订为军方规范。其目的在改善产品和制造的可靠性,在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量,降低损失成本,为近代常用手法之一。

    课程目的:

    1、掌握FMEA之根本精神和用意

    2、了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的

    3、运用实例,使学员有学以致用的机会

    4、亲自直接领略FMEA之好处,并符合当代质量系统如QS9000等要求

    课程大纲:

    1、可靠性工程定义及基本运算

    2、工程系统转换为可靠性系统

    3、系统可靠性预测和分析

    4、失效模式及效应分析思考方法

    5、失效模式及效应改善原理

    6、实际演练

    7、结果讨论

    三、SPC统计过程控制

    课程目的:

    经过几十年的发展,SPC方法已经非常成熟,掌握统计过程控制图制作方法成为一件很容易的事,因此了解控制图绘制方法的的人很多。但是在应用过程当中经常发生一些不可理解的问题,例如过程本身并没什么问题但控制图上的点经常超出控制线、控制图对过程的不稳定变化不敏感、经常依据控制规则调整过程参数反而造成过程不稳等等。因此真正掌握控制图并有效地应用成为当务之急。一般的SPC课程主要介绍控制图的基本制作方法,本课程则从基本的统计学角度介绍控制图的实质,从而确定最恰当的抽样方式,明确控制图的应用局限,深入理解诊断过程的原则,最终达到有效应用、有效控制的目的。

    课程大纲:

    1、SPC的实质与抽样法则

    2、监视而非控制

    3、控制上下线的统计学意义

    4、抽样的原则

    5、分组的原则

    6、SPC诊断与过程调节

    7、戴明漏斗实验

    8、过度调节/过度敏感的危害

    9、过程失控几种模式的统计分析

    10、实施控制实例

    11、电子表格中自动生成控制图

    12、过程的理解

    13、输入和输出

    14、过程变异的普通原因和特殊原因

    15、过程输出的要求、规格与控制上下线的关系与区别

    16、过程能力与控制图的关系

    17、特殊控制图

    18、EWMA

    19、CUSUM

    20、课程总结、课后任务及考核

    四、MSA测量系统分析

    事实证明:产品或过程开发中应用MSA,可以收到以下效益:

    1、了解测量系统稳定性和精确度的概念

    2、确定量具由于员工或设备引起的重复性和再现性的证据

    3、明确测量系统分析和统计技术的关系

    4、将测量结果与生产过程控制模式相结合

    5、了解量具性能短期研究的基本方法

    6、熟悉计量量具研究中使用的图表分析技能

    7、应用测量系统分析来达到持续改进

    课程大纲:

    1、简介

    2、测量的概念

    3、测量系统区分

    4、测量系统变差类别

    5、测量系统分析

    6、测量系统研究的准备工作

    7、性能测量系统研究

    8、变量测量系统趼究

    9、案例分析

    10、课堂练习

    讲师介绍:

    李信群老师

    国家注册审核员

    国家注册咨询师

    质量工程师

    标准化工程师

    ISO17025高级咨询师

    深圳市质量工程师学会会员

    2. 实战经验

       毕业于武汉工程大学,(本科、工学学士),10多年大中型企业管理实践与咨询经历,成功主导过近百家企业的现场管理、体系咨询项目,有丰富的企业管理理论知识和实操经验。

       在实验室质量保证工作方面,已有多年的工作经验。曾在多家著名跨国公司的品质保证部门任职,多次参与CNAS(中国合格评定国家认可委员会),UKAS(英国认可处),对所在实验室的审核,并对外部机构的审核结果进行跟进,有丰富的实践经验和专业知识。多次对外部实验室提供咨询服务,帮助客户建立符合ISO/IEC17025要求的实验室。主讲课程有:ISO/IEC17025实验室认可准则,实验室内部审核员,测量不确定度,实验室仪器校准与管理,测量结果的质量保证等。讲课过程中注重联系实际,列举实例,相互交流,深入浅出,通俗易懂,得到听课者的好评。

    3. 教学特点

    3.1语言流畅、幽默、风趣、激情飞扬,丰富的实践经验和理论造诣,确保学员难亦简、简亦易。

    3.2寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法,能让大家在学中练,在练中学。

    3.3能在上课的一开始便迅速抓住学员心理,有很强的控场及应变能力。

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