定位定天下市场战略

类别:团队管理      编号:KC22593

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2012年12月15-16日2天广州市已过期
  • 原价:¥3600优惠价:¥3600

    招生对象:

    各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导人。

    课程介绍:

    一、企业家面对的三个问题:

    ①需要赚钱

    ②如何赚钱

    ③如何花钱

    二、企业家的三种特质:

    ①胆量

    ②眼光

    ③资源整合

    三、盈利的四种类型与定位决策

    四、市场定位的三个关键任务

    五、市场发展的四个阶段:

    1.产品时代-品牌卖点

    2.形象时代-品牌形象

    3.定位时代-品牌定位

    4.反定位时代-定位竞争

    六、定位三要点:

    要点1:在人心

    要点2:在彼心

    要点3:二元导向

    七、定位四步骤:

    1.分析行业环境

    2.寻找定位概念

    3.找到支持点

    4.定位的传播、执行

    八、定位十方向:

    1.产品特性

    2.制作方法

    3.成为第一

    4.做到最新

    5.市场领导

    6.市场传统

    7.广受欢迎

    8.全线产品

    9.市场专长

    10.销售情况

    讲师介绍:

    刘军老师,中国十大商业投资平台--杰泰国际投资集团董事局主席;北京大学汇丰商学院特聘为“品牌战略”顾问,并在学院授课;长江商学院的特聘教授;吉利汽车、爱国者数码科技、本田汽车、当当网、慧聪网等等多家上市集团公司的长期战略定位顾问。

    刘老师是一位具有实战经验的“战略定位”操盘手,25年来他辅导了投资集团、汽车产业、房地产、电子商务、企业咨询等多个行业的上百家企业成功的重新定位了“品牌战略”,成功的占领了市场,使业绩快速翻番,迅速成长为业内一线品牌,帮助多家知名企业成功上市!

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