市场营销业务的财务管理

类别:财务管理      编号:KC20990

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2012年07月18-18日1天广州市已过期
  • 原价:¥1200优惠价:¥1200

    招生对象:

    本课程主要针对企业总经理、副总经理,驻外跨区域财务人员以及企业中、高层及职业经理人等管理人员

    课程介绍:

    ? 区域财务管理的基本要素

    o 卢卡?帕乔利密码

    o 如何处理好驻外财务在企业管理中的三种关系

    o 驻外财务处理好如当地政府机关的关系

    o 驻外财务沟通

    o 驻外财务如何与其他部门协调

    o 驻外财务如何承接总部战略

    o 刺猬理论

    o 高效的工作

    ? 区域财务预算管理

    o 企业为什么要进行全面预算管理与控制?

    o 什么是有效地控制

    o 预算是不是一种有效地控制?

    o 全面预算管理到底能给企业带来什么?

    o 预算的重要性和原则

    o 每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与

    o 怎样编制预算

    o 预算的跟踪与控制:事前、事中、事后

    o 利用预算控制成本费用的关键点

    o 预算的执行与绩效评价

    o 预算案例—某知名企业的预算管理

    ? 区域应收账款管理

    o 应收账款管理制度与流程

    o 收款流程

    o 争议发现及解决流程

    o 如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制

    o 应收款的持有规模是否合理?

    o 应收账款管理的关键指标

    o 坏账准备金及冲销制度

    ? 区域客户资信管理

    o 建立规范的客户档案库

    o 收集客户信息的渠道和方法

    o 客户关系管理

    o 客户信用管理

    o ABCD客户分类管理

    o 合同评审

    o 客户信用评定---目标客户与目标市场

    o 客户信用账期和信用额度管控

    o 应收账款控制与绩效考核

    o 识别客户风险的方法

    o “5C”原则

    o “5W”原则

    o “CAMEL”原则

    o 各原则在不同经济环境下的应用

    o 及时更新客户信息

    ? 驻外风险防范与内部控制

    o 销售环节的管控

    o 运营费用管理

    o 商务费用的管控

    o 资金管理

    o 收支两条线

    o 财务集约化管控

    o 资产管理

    o 存货管理

    o 驻外财务案例解析

    ? 总结

    讲师介绍:

    培训讲师:孙老师

    曾任海尔大学高级讲师、海尔财务总监、企划主管、制造部部长等中高级管理岗位;见证海尔管理15年的创新历程,具有丰富管理实战经验。

    孙老师授课风格: 实战、实用、实效,引发学员互动思考、积极参与到课堂中来,使学员保持好问、好学、好参与,让学员在学中有悟,悟中理解,实践落地。

    孙老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括:淄博热电、杭州电业局、广西电力、南昌锦都皇冠酒店、海润集团、莱尔福家电集团公司、银丰集团公司、金算盘集团、上海中建八局、山东煤机集团、山东世纪天鸿书业集团、青岛海生源公司、青岛国税局、天华会计师事务所、中国联合水泥集团、江苏南自通华集团、徐工科技集团、北京环球电广、三一重工集团、中联中科集团、中国南车、中国重汽等企业;

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