北京邮电大学人力资源总监CHO高级研修班

类别:人力资源      编号:KC20316

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2012年05月19-20日15天北京市已过期
  • 原价:¥36000优惠价:¥34200

    招生对象:

    企业、事业单位高级人力资源管理者;

    本科以上学历且3年以上人力资源管理工作经验;

    大专学历且5年以上工作经验,担任人力资源管理工作者

    课程介绍:

    课程特色:

    借鉴全球人力资源最领先的伦敦经济政治学院专业课程理论,结合中国企业管理的实际,运用本土咨询实操训练的方法,专门针对人力资源总监(CHO)职位自主研发的P-MBA实战管理培训课程。

    1,模块化设置。第一模块:战略为本;第二模块:专业致胜;第三模块:实务立身。

    2,“五位一体”教学法:战略思维修练+专业知识要领+经典案例剖析+实务模拟+名企考察。

    3,实操结业,权威认证。以完成企业人力资源“选用育留”综合性实务方案为考核学习成果结业,北京邮电大学颁发《北京邮电大学培训结业证》,并由中国人力资源研究会颁发行业最高标准的《注册高级人力资源管理师》证书。

    课程体系:

    模块课程名称学时

    模块一:

    战略为本《格局、远见、蜕变——人力资源管理者的战略修炼》

    HR战略转型-战略决定格局

    HR如何帮助企业远景、使命、核心价值观真正发挥作用?

    企业三层业务链以及HR如何帮助三层业务链的落地?

    企业的比较竞争优势以及HR如何帮助企业构建比较竞争优势?

    企业核心竞争力以及HR如何帮助企业构建核心竞争力?2天

    《高管领导力-让员工自愿跟从的能力》

    如何从管理者跨越到领导者

    如何获得领导力

    领导团队的两大秘密

    高效领导力的“八锅八盖”秘诀(一)

    高效领导力的“八锅八盖”秘诀(二)1天

    《如何打造高效的团队执行力》

    1、商业人格——打造强大的执行团队

    2、做结果不做任务-请给我结果

    3、锡恩4R运营管理体系——建立不依靠任何能人的制度体系

    4、中层执行力——中层决定成败1天

    《如何打造职业化员工》

    职业化-让员工从业余选手向职业选手转变

    专业立身---职业人的生存之本

    敬业精神---职业人的第二生命

    职业人的思维训练-“九九归一法”1天

    模块二:

    专业立身《人力资源角色定义及胜任素质模型》

    HR胜任素质模型导论

    Hr角色定义-变革的推动者

    Hr角色定义-业务伙伴

    Hr角色定义-领导者角色1天

    《战略薪酬管理》

    薪酬管理如何支撑企业战略的落地

    全面薪酬管理

    内部公平性分析

    外部竞争性分析

    薪酬结构设计

    薪酬政策的制定1天

    《战略绩效管理》

    战略绩效管理概述

    战略如何通过绩效落地

    如何让绩效管理提高全员的绩效水平

    评估绩效与员工发展计划1天

    《集团管控模式与组织结构设计》

    组织能力如何保障企业战略的落地

    企业如何建立强大的组织能力

    组织运作和人力资源管理的各模块的关系

    如何设计高效的组织管控模式;

    如何围绕战略设计公司组织架构;1天

    《劳动关系与劳动法》

    劳动关系概述

    劳动法律制度

    劳动合同管理

    劳动用工制度

    员工参与管理

    劳动争议处理1天

    模块三:

    实操为王《招聘是一场营销》

    招聘缺少战略导致的三羊现象

    战略招聘的误区

    招聘的战略思维

    招聘是公司文化建立的桥头堡

    招聘是一场营销-如何吸引战略性人才的进入1天

    《录用--建立契约精神》

    录用如何让员工具有契约精神?

    录用的流程和工具

    事前:三合同、一书、一册

    事中:三合同、一书、一信、三章

    事后:两书、两单、三图、一笔账0.5天

    《培训--把员工成长放在首位》

    培训的误区

    建立培训体系比培训本身更重要!

    建立员工成长的环境和平台

    如何建立体验式培训

    如果提高培训的效果0.5天

    《专业九段任职资格体系》

    企业如何通过专业九段体系构建公司的核心能力

    专业九段的内涵与意义

    专业九段标准开发的整体流程

    专业九段与人力资源各模块的对接

    现有人员的定级实操

    晋级管理2天

    核心课程共三个模块,每月集中上课一次,每次周末连续两天,共计14天,课外交流1天,共计15天

    讲师介绍:

    赵玉平 北京邮电大学经济管理学院副教授、EMBA课程教授、央视百家讲坛主讲专家,管理学博士

    陈 慧 北京邮电大学经济管理学院副教授、硕士生导师,人力资源管理博士,央视《绝对挑战》、《商务时间》、《对话》、《心理访谈》、《激情创业》等长期合作人力资源专家

    赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院副教授,硕士生导师,管理学博士

    刘福垣 中国人力资源开发研究会会长,研究员、博士导师

    孔繁敏 北京大学光华管理学院副教授,人力资源和产业关系学博士

    王 辉 北京大学光华管理学院组织管理系教授,博士生导师,系主任,组织管理学博士

    梁钧平 北京大学光华管理学院教授,博士生导师,著名企业人力资源管理专家

    王 垒 北京大学心理学系教授心理学博士,国家人事部人力资源管理专业经济师考试专家组专家

    张智勇 北京大学副教授,北京社会心理学会理事、副秘书长

    彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授,著名人力资源专家

    余顺坤 华北电力大学教授,北京地区高校人力资源协会会长

    姜汝祥 北京大学博士,战略人力资源管理专家,锡恩企业管理咨询公司董事长

    杨鹏博 北京锡恩英才公司副总经理、战略人力资源管理专家

    邢 涛 北京锡恩英才公司培训中心总经理、战略人力资源管理专家

    李 彬 北京锡恩英才公司顾问中心总经理、战略人力资源管理专家

    马永强 北京锡恩英才公司高级培训师、战略人力资源管理专家

    曹际鹏 华益维新咨询公司总裁、战略人力资源专家

    沈小滨 知行韬略咨询公司总经理、战略人力资源专家

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