管理者的演讲技巧

类别:战略管理      编号:KC18918

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2012年01月12-13日2天上海市已过期
  • 原价:¥3800优惠价:¥3610

    招生对象:

    销售、工程师、经理及所有需要提升演讲技能的专业人士

    课程介绍:

    【课程收益】

    1、让演讲富有影响力

    2、设计和组织精致的演讲内容

    3、使你的演讲内容更有逻辑,更加符合听众的兴趣

    4、恰到好处地使用辅助工具,增加演讲效果

    5、灵活控场,应对不同的提问和情景

    6、改善说服能力,赢得自信与认可,从而不会被听众的异议与其他突发事件打扰

    7、展示演讲者的完美形象,并与声音、肢体语言做到完美结合,给观众留下深刻印象

    【谁最适合学】

    销售、工程师、经理及所有需要提升演讲技能的专业人士

    【课时】

    两天

    【讲师】

    高趣咨询授权讲师

    课程大纲

    第一章理解与准备

    成功演讲者的特质与自我定位

    了解听众:听众背景、特点、需求、期望及感兴趣的呈现方式

    内容及材料准备:组织收集到的信息

    第二章开场

    如何设计开场白

    开始的3分钟

    正确破冰术

    营造良好的氛围

    非语言沟通:如何掌握身体语言、语音、发音及语调技巧

    第三章架构你的演讲

    加强信息的逻辑性与清晰度

    如何掌握听众需求,组织收集到相关信息并将内容概况成大纲

    专业演讲的模式

    完美演讲步骤

    架构演讲步骤

    有效的沟通与措辞

    灵活控制及有效分配时间

    提问与回答的技巧

    如何有效的结束

    演练:学员现场演练,点评+录像

    第四章环境及视觉辅助物

    PPT页面的编排与设计

    使用视频等工具,加强演讲效果

    现场布置,恰当运用

    第五章演讲技巧演练

    每一位学员有3-5分钟自选题目的演讲

    全程录像并现场呈现

    学员根据评估表自由提问并讨论

    讲师点评

    第六章演讲技巧评估

    其他学员全程观摩并按所分发的评估表进行评估

    回播学员演讲录像并逐一评估

    第七章总结并制定个人行动计划

    每位学员都要拟订个人行动计划,以确定所学的知识和技巧能应用到实际工作上。

    讲师介绍:

    孙老师拥有近10年丰富的培训管理实践经验以及5年培训经验,特别是在高效沟通、时间管理、商务演讲、团队建设与执行力、商务礼仪、职业生涯规划等方面 。

    企业培训

    孙老师拥有丰富的企业培训实践经验,曾先后在交大、牛津培训等企业和培训机构任职高级管理者。在担任知名培训公司区域总监期间,她为众多世界500强公司制定培训方案,并提供卓有成效的培训服务。

    丰富的企业培训经验,为众多企业提供切实有效的培训。并被尼尔森Global Learning Center 认证为内部讲师,并长期为其提供课程;

    丰富的课程研发经验,为百事(中国)2011年战略研发系列课程,受到好评 。

    孙老师拥有上千人的大型公众演讲经历,凭借丰富的授课经验,深受学员的欢迎。

    授课风格

    实战、实用、实效见长,大量列举常见事例;

    主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖;

    课程设计新颖,大量互动参与,让学员在参与中获得深刻的体会

    其演绎充满活力、富有激情、极具感染力,贴近个人的实际需要,深受学员喜爱和尊敬。

    部分客户

    通用电气,美世中国 ,百事可乐 ,泰科电子 , 腾飞(中国),阿克苏诺贝尔 ,可口可乐 , 尼尔森(中国 ), 靶点药业,交通银行,金盛保险,佳通轮胎,建设银行,中智人力资源,中国电信,中海油,沃岱欣励,上海掌微电子……

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