企业文化建设系统解决方案

招生对象:

董事长、总经理、总监、力资源总监、企业文化总监、企业中高层管理人员及对企业文化及考评有兴趣的人士等

课程介绍:

驱动力—企业文化建设系统解决方案

CTT发现一个事实

企业价值理念可以驱动企业文化健康发展

健康的企业文化可以驱动员工的自我价值观实现

员工的自我实现驱动顾客满意度的提高

顾客满意度的提高驱动股东价值的增长

价值驱动的企业往往是最成功的企业！

我们在“七层次意识模型”的基础上，帮助企业衡量员工个人价值理念与当前的企业价值理念之间的一致性，以及当前的企业价值理念与期望的企业价值理念的一致性。借此实现向价值驱动型的企业文化转换，通过建设愿景企业，提升企业软实力。

课程收益

七个意识层次理论模型七个层次的优秀企业

七个层次的卓越领导力平衡需求记分卡

个体评估工具详解团队文化评估工具详解

企业文化评估工具详解领导力价值评估工具详解

并购文化兼容性评估工具详解文化相容性评估工具详解

能解决的问题

如何掌握企业文化体系构建

如何最充分地发挥员工的积极性

如何在企业变革中融合或转变企业文化

如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平

如何抓住企业经营管理重点，从而卓有成效地实现企业管理

如何通过企业变革与流程再造推动企业创新，使企业持续保持竞争力

……

使用本工具的企业

过去十五年，CTT工具已成为全球最有价值和影响力的企业文化测评和价值观转换工具之一。

讲师介绍:

价值观转换专家

企业文化评估专家

CTT（中国）创办人

美国CTT中文高级讲师

《驱动力》的译文作者之一

王君伶老师15年历任国企，外资，民营等企业市场总监、品牌总监、人力资源总监、总经理等高管职务，主导并参与企业文化建设、企业文化落地、民营企业并购重组、企业改制上市等项目；现兼任多家公司文化管理专家顾问。

在10年管理咨询及管理培训经验中，提出“价值管理 文化立企”、“文化管理是管理的最高境界 文化管理的核心是价值观管理”等一系列理论观点，并结合科学实用的CTT企业文化评估工具使国内知名企业的价值观得到真正的梳理、贯彻。