老板 总经理 经理 企业家 总裁 董事长
一、如何建立企业文化系统;
1)建立企业文化的十大功能
1.导向功能6辐射功能
2.教育功能7.改善人际关系功能
3.团队凝聚功能8.规范企业形象功能
4.激励功能9.促进有效管理功能
5.约束功能10.提高经济绩效功能
2)打造企业文化的四大核心:
老板文化精神文化制度文化物质文化
二、华兴鉴别人才的六大能及系统;
职工级职员级主管级
顾问级经营级管理级
三、帝王之术鉴人学--六篇;
1.神骨篇4、性格篇
2.面相篇5、工具篇(八大绝密鉴人表格)
3.忠奸篇(识别忠臣和奸臣)6、察神篇
四、华兴行销人员无敌招聘系统;
1.如何分工布局及选择最适合的人才市场
2.招聘前的必备软、硬件准备
3.快速吸引应聘人才开场白的黄金法则
4.如何具有识别应聘者能力的火眼金睛
5.如何运用现场演讲说服让成百上千的应聘者加入您的公司
五、如何快速提升企业狼性执行系统;
A、如何快速加强老板狼性B、高层电网淘汰法则
C、中层猴子管理法D、基层执行力训练
E、金钱兑换制F、公众承诺制
六、告诉您如何通过《绝对赢利》让您企业的利润倍速增长;
1.让您清晰企业真正生存壮大的秘决:销售出业绩、管理出利润。
2.通过法制来完善企业内部管理制度,轻松做好操盘手,执行到位!
3.通过领导力公众演说彻底发挥您的公众魅力,倍增自信,推广您的理念,让您成为卓
越的领导者,通过深度沟通化解股东矛盾,让更多顶尖人才追随您!
4.通过策略来找到正确的方向,花最少的精力、最少的时间、最低的成本,创造最大的
绩效!运用策略让您企业的弱点瞬间变成优点,反败为胜的最大捷径!
5.通过组织运作快速提升员工忠诚度、积极性和团队凝聚力!为您打造一支商业特种部
队!
刘海容绝对赢利系统九大课程:
1.企业倍速成长班——企业成长系统
2.企业文化总裁班——企业文化系统
3.引爆利润?生意运作顾问班——生意钱流系统
4.策略运筹战略总裁班——战略系统
5.超级领导力—魅力总裁演讲训练营——领导力训练系统
6.无敌招聘系统——招聘系统
7.超级执行力——执行系统
8.组织动作总裁班——组织系统
9.帝王之术鉴人学——鉴人系统
亚洲系统演说之神
华兴企业管理顾问有限公司-创始人、总裁
共赢国际训练机构-首席导师
中国《绝对赢利》系统训练-第一人!
中山大学特邀讲师、中国顶尖人才战略专家
他的《绝对赢利》系统深受广大企业家们的喜爱,他曾投资高额学费向40位世界第一大师学习。其演说风靡全国,影响着中国各地,他将把系统训练推向亚洲,推向世界!
他-是能量的缔造者,绩效的代言人,被称为一个能改变企业命运的恩师。他潜心研究英、美、日等世界第一CEO企业管理的精华。融合中国顶尖企业的管理、服务、和行动力,将所学与实践整合出一套为企业量身打造的《绝对赢利》系统。通过数万家企业的证实,能为企业家打开瓶颈宝藏的金钥匙,曾帮助无数企业扭亏为赢、多次协助众多企业推向行业第一! !!
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