中国企业职业营销经理研修班

类别:营销管理      编号:KC8680

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2014年03月21-23日3天北京市已过期
  • 2014年04月11-13日3天北京市已过期
  • 原价:¥4800优惠价:¥4800

    招生对象:

    董事长、总经理、营销副总、销售总监、市场部经理、营销策划人

    课程介绍:

    中国企业职业营销经理研修班------同质化行业的核心竞争力

    随着社会经济的进一步繁荣,随着商品市场竞争的加剧,产品和服务越来越同质化的今天,优秀的营销人才日益成为当今企业所青睐的对象。由中国营销培训第一品牌中华营销培训网主办的——《中国企业职业营销经理研修班》将是一次精研营销理论、广交商界朋友的绝好机会。非常欢迎您能选择与各行业营销精英相聚在北京大学,充电于未名湖畔。研修班由中外知名营销专家携手打造,引进国外先进的培训体系,借鉴世界知名企业的成功营销管理模式,结合中国国情而设计,注重系统与实用,先进营销理论与实战技巧有机结合,极富前瞻性、实效性及操作性,互动、立体的教学模式,以学员提写的营销实战中遇到的问题作为案例进行讲解、剖析,立即可以学以致用,改善企业业绩。

    课程设置

    A班营销实战精选课程

    切割营销运作案例课堂模块一

    营销基点-撬动厚重市场的基本点

    营销支点-实现以弱击强

    产品线战斗机策略-克制跨国企业方阵组合

    定位运作-从改变游戏规则开始

    包装的力量-形式比内容更容易带来成功

    渠道运作-找到激活渠道的关键元素

    集中运作-最伟大的管理之花

    企业低成本营销模块二

    第一部分.最好的广告是新闻

    注意力经济-注意力掌控

    产品的三个阶段-信息陷井

    信赖感与公信力-介入理论

    新闻的商品化-帮助记者

    中国特殊国情:富翁与贵族

    媒体竞争的现状吸引媒体的原则

    吸引媒体传播与炒作流程

    第二部分勾引媒体炒作十三招

    第三部分产生吸引媒体注意的创意信息

    销售网络的开发与管理模块三

    第一讲:网络运作的重点是管理

    第二讲:销售网络:企业的立命之本

    第三讲销售网络开发与管理

    第四讲:销售政策制定

    第五讲:对经销商的促销策略

    第六讲:市场管理第七讲:收款管理

    大客户销售与管理模块四

    做大客户就是做关系

    了解大客户销售与一般销售的区别

    大客户销售代表价值的分析

    如何提升对大客户的价值贡献

    企业与大客户关系的分析及发展策略

    分析大客户的组织结构,确认有关对象

    什么是购买影响力销售漏斗

    商务谈判模块五

    商务谈判的六大原则

    如何收集、分析、利用信息

    分析谈判对手、谈判环境

    谈判组的组成及角色分配

    阻止谈判进攻如何应对谈判拒绝

    营销商务谈判开局与报价如何应对对方报价

    营销谈判中的让步策略商务谈判案例分析

    赴燕京集团观摩学习模块六

    B班营销管理精选课程

    执行力开发与塑造模块一

    第一部分:现象与本质

    第二部分:执行之术

    第三部分:执行之力

    第四部分:如何彻底消灭执行不力的执行经理

    第五部分:改变用人哲学——经营人力

    第六部分高效执行力塑造工程

    深度营销与战略转型模块二

    营销转型—更深层面的竞争已经开始

    认知比事实更重要

    营销创新—从旧营销哲学死路上快逃

    全新品牌的策划思路

    销售渠道管理模块三

    销售渠道的基本理念

    销售系统与销售渠道的关系

    渠道的开发与管理

    如何与渠道客户建立伙伴关系

    销售团队的建设与管理模块四

    销售队伍的整体规划与综合诊断

    案例分析:销售特性与管理风格

    销售代表的标准甄选过程和要点

    案例分析:销售队伍的阶梯式培养

    有效避免因销售人员流动而造成的客户损失

    如何有效避免团队内部的恶性竞争

    业务管理系统的建立与发展

    销售单位的预算与控制

    营销战略与营销规划模块五

    消费者洞察、市场竞争分析者

    理念创新与蓝海战略

    市场营销战略与竞争优势建立

    目标市场选择与营销差异化定位

    品牌定位与品牌战略

    打造营销力的十大法则

    产品组合策略

    价格策略的战术运用

    赴联想集团观摩学习模块六

    讲师介绍:

    路长全:管理咨询有限公司董事长。原伊利集团营销副总。著作《营销运作潜规则》《软战争》《切割营销》《解决》后者在2003年畅销书排行榜获经济管理类第一名。他说的每一句话,都是自己的亲身经历。《新浪.央视》2005年中国十大策划专家第一名。唯一应约赴哈佛讲学的营销专家。

    温 爽:中华营销培训网资深讲师 海尔大学特邀讲师 中国企业竞争力工程特邀专家 北京大学\清华大学客座教授.青少年基金会大学生发展工程特聘专家.美国TTT国际认证协会认证培训师.为北京大学中国企业职业营销经理研修班授课数百场。专著有《大客户营销与管理》《21种营销模式》

    王荣耀:中国最资深的渠道营销专家。中国营销第一媒体《销售与市场》杂志培训总监。北京大学特聘教授。主编《中国经销商》、《变革时代的企业经营与管理》著作,编写《金牌业务员》教材一套6本,在《销售与市场》、《商界》、《中外管理》等杂志上发表了300多篇涉及销售与管理方面的文章,并制作4套培训VCD。培训企业千余家。学员评价“他说的每一句话对我都有用”

    李永平:中国人民大学副教授;北京大学客座教授。大学教材《市场营销学》作者,央视《对话》《商界名家》特约嘉宾。著作有《市场营销》《国际市场营销》《市场调查与预测》《销售市场分析》主持参加过大量企业的营销咨询与培训工作.

    舒国华:中国智业北京合作组织秘书长;五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官;五粮液集团现代人酒营销中心策划总监兼全国总教官;北京实力场策划公司市场策略部总监总教官;酒州先锋团队总策划;中国经营报广告部策略顾问;中视金桥国际策略顾问.

    王文良: 亚洲顶级营销通路大师,中国著名销售大师。曾担任顶新国际集团、华泰汽车集团、日本大志电器集团等世界著名集团销售总监、营销总经理职务。

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