采购经理研修班

类别:采购管理      编号:KC8383

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2010年03月25-26日2天北京市已过期
  • 原价:¥3800优惠价:¥3610

    招生对象:

    采购总监、采购经理、高级采购工程师

    课程介绍:

    课程目标Scopeandaim

    本课程涉及采购流程管理、采购资源管理、采购增值管理相关的重要元素,从实际工作的角度全面介绍采购专业必备的知识。包括增值采购管理的理念与实际方法、采购成本分析、采购内外部关系处理,并从采购资源环境角度,探讨如何发挥采购的战略性功能。

    课程大纲

    一、战略采购和供应环境

    ?采购流程综述

    ?采购如何发挥其战略性功能

    ?如何开展战略采购

    ?理解影响供应环境的6种力量

    ?案例分析

    二、采购的作用及流程

    ?未来市场中的竞争

    ?采购及供应管理的重要性

    ?采购流程概述

    三、价值增值的概念

    ?采购管理的价值增值的关注重点

    ?供应来源分析:自制还是购买/外包

    ?可行性的确定

    ?需求的确定

    ?总拥有成本分析

    ?外包的其它增值策略

    ?无价值增值(nonvalueadded)活动的自动化与外包

    ?采购介入外包决策过程

    ?外包的采购只能

    ?开发和贯彻标准化流程

    ?实施或推动流程改

    四、成本分析

    ?理解成本结构

    ?作业成本法

    ?成本评估工具:盈亏平衡分析、学习曲线、生命周期成本核算、总拥有成本、批量折扣分析

    ?案例分析:综合采购成本分析

    ?定价的市场观点及市场结构影响

    ?常见的供应商定价策略

    ?价格分析技术及工作中的方法选择

    五、供应商寻源流程

    ?寻找策略及组成要素

    ?供应商关系策略及维护

    ?认别潜在的供应商资源

    六、正确处理内部关系

    ?开发、管理、评估与其它内部间的关系

    ?跨部门合作及多功能团队

    ?内部流程的整合

    ?对企业内的采购、供应链管理的改进

    ?采购及供应链管理的政策、流程信息分布

    七、正确处理外部关系

    ?案例:供应链流程整合的机会

    ?供应商关系管理

    ?战略联盟与非联盟的供应商关系

    ?处理供应商的询问、申辩

    ?供应商投诉的协调、调查及反馈

    八、供应商谈判

    ?什么情况下使用谈判

    ?谈判的准备

    ?同现有供应商或潜在供应商进行谈判

    ?制定谈判战略战术

    讲师介绍:

    汤晓华先生

    BESTWAY高级采购系统咨询顾问,现任国际采购管理咨询公司首席采购技术官,美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授,采购与供应方面的杰出专家,他有多年的采购高级管理职务经验,在日本国际跨国公司负责成本管理研究期间,使其掌握了日本企业成本削减的系统方法。因其具有丰富的采购管理咨询项目的设计与实施经验,他的理论与实践都非常成熟,总是让企业“拿来,就可以用”。他不仅熟悉美国和日本先进的管理模式与采购技术,更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术,帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如:奔驰汽车、飞利浦、西门子,到国内中小型企业诸如:蒙牛、德力电器、烟台万华,汤老师均为这些企业提供过内部咨询与顾问。他说:“采购专家的价值,不限于在采购管理过程中的杰出能力,应是采购与成本管理技术的传播者。”参加汤老师课程的学员除了国内企业的采购工作者,还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。讲授方法的实用性被广泛认同。已经有超过7万采购经理接受过其系统的采购技术培训。他在清华大学每年还承担超过60天的采购与供应链管理课程。

    专长领域

    战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资早期物流与供应链策划、供应商管理与评估技术、成本削减方法、谈判与供应关系策略等。

    授课风格

    战略性和实用性相结合的生动传授方式,促使学员全神贯注。

    服务客户

    GE、HP、IBM、福特汽车、Intel、摩托罗拉、OTIS、施耐德、西门子、可口可乐、丰田汽车、宝洁、爱默生电器、NOKIA、飞利浦、埃可森石油、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔、联合利华、强生、雀巢、通用汽车、UT斯达康、日立、佳能、三星、东方通信等,很早以前,几乎就涵盖了众多知名企业。最近四年来,他逐步把采购技术运用到中小企业,成果显著,受到企业和学员的广泛好评。

    客户反馈

    实用性强,方法好,易接受,趣味性强;收到“豁然开朗”的效果,学习到了理论联系实际的好方法,对职业采购有了全新的认识。

    ——奥的斯电梯

    我们要很早就预约他的课程,否则很难保证有我们合适的时间。

    ——ABB中国

    作为董事长,肯定一点,他的课程,最少可以帮助我们降低500万的成本。

    ——开平自来水集团

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