EAP企业员工心理援助计划及极端事件控制

类别:人力资源      编号:KC10889

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2010年07月30-30日1天广州市已过期
  • 原价:¥880优惠价:¥880

    招生对象:

    企业人力资源部总监、经理;公司总经理、高级管理员;工会负责人、政府管理部及法务部门负责人、律师事务所律师及其他相关人士。

    课程介绍:

    一、EAP企业员工心理辅助计划、EQ管理

    第一部分:大工业生产特点及其对员工的各种影响

    工作内容的多样性、自主性和意义

    工作特点对员工情绪和自我观念的影响

    第二部分:80后员工的社会和工作心态

    80后青年的社会心理特征

    80后员工的工作期望

    第三部分:共同创造积极健康的工作环境

    人力资源管理者应该关注员工精神健康的证据

    通过持续的EAP计划保障员工精神健康

    开发工作角色中的心理和社会资源

    在员工中提升正能量,提升心理素质和对于工作意义的认识

    二、如何预防及处理群体性事件及罢工事件

    1、企业群体性事件形成的社会观念、心理机制。

    2、企业群体性突发事件的特点、成因。

    3、企业群体性突发事件预防和化解对策。

    4、罢工员工的心理、性格及文化差异分析。

    5、企业罢工事件预防和化解对策。

    6、如何建立处理突发事件、罢工事件的应急机制及制度?

    7、如何健全员工利益表达渠道?

    8、事后处理如何避免“激化矛盾”?

    9、极端员工的心理分析及风险预防。

    10、极端员工辞退面谈技巧及风险防范。

    11、极端事件的处理方式与操作流程。

    三、案例分享、交流互动

    精彩实战案例分享及答疑互动!

    讲师介绍:

    何晓宇:心理应用机构心理顾问,中国劳动争议网特邀讲师。人力资源和社会保障部国家心理咨询师职业资格证认体系培训讲师,全国人才专业技术能力测评办公室EST-EAP咨询师高级讲师。是最早在中国推行和运作EAP项目的专家之一。曾为多家电信、银行、制造、政府等行业机关提供EAP服务,为组织提供组织行为、组织变革、组织诊断、雇员关系等方面的策略咨询和技术指导。擅长了解不同类型组织的运作特点和需求,帮助组织制定符合自身特点的EAP运作方案;了解组织一线人员及中高管理人员、领导的工作、生活特点解决工作生活中面对的情绪、人际、个人成长、工作压力等多方面困扰;专注于心理学在组织中的应用研究,在员工体验、压力诊断、中国人行为研究等方面有独到见解。

    权威政府官员 广东省劳动社会保障权威政府官员,仲裁主任。中国劳动争议网特邀讲师,广东省劳动与社会保障劳动关系处理专家,广东省劳动争议仲裁委员会著名仲裁员,华南地区著名的劳动争议仲裁专家,深谙广东省内各地劳动法律、法规,裁决近2000起劳动争议案件。在劳动监察、劳动仲裁与劳动关系部门工作,经常代表政府调停、处理集体劳动争议案件、罢工事件与极端事件等,其权威、专业的办事作风已深受业内人士的认可; 尤其对三资企业、工厂的员工关系处理有独到的经验及技巧;特别是他能将劳动法律、法规与企业的规章制度相融合,在处理案件时,既尊重企业的自主管理权,又能让员工心悦诚服。遵循公平、公证的原则处理受理的案件,深受企业的信赖。

    热门公开课

    可执行的需求计划、交付管2024-07-26/深圳 高压及心理问题员工的识别2024-06-21/上海 EHS法律法规应用及企业2024-04-25/上海 逆境下经理人的心理调控与2024-08-14/上海 心理学在员工激励和团队管2024-11-13/广州 精益现场管理与改善2024-05-24/深圳