中国特许经营高级经理人研修班

招生对象:

1、现在与未来的特许经营或连锁企业的董事长、总裁、副总裁

2、特许经营及相关领域的专家、高级培训讲师

3、其余有志于特许经营事业的精英与成功人士

课程介绍:

——学习世纪决胜财富第一商道：特许经营

——国内正规的特许经营的高级经理人、总裁类研修班的起源创办者

——特许经营、连锁、加盟的理论与实务的全攻略

始于1998

7年培训历史、数百期培训、学员超过10000名

培训总时间超过6000小时

中国第一个培训班、论坛、沙龙

中国特许经营学的奠基者与传播者

辅导过数百家特许经营、连锁经营企业

中国特许经营的理论与实战技法的发源地

中国唯一一家重点大学设立的特许经营研究中心

中国唯一一家开展特许经营教学与科研的重点大学

被全国100多家电视、报刊、网络等主流媒体争相报道

写、译、编的特许经营书籍教材数十本，总字数超过1000万

为数十家国内外公司成功实施构建特许经营体系的顾问咨询与策划

——我们的培训只为想做第一的企业和个人而设计！我们的培训只为有梦想的企业和人而设计！

——给我们三天，您赢得的何止是三年的商机！

——和同行、跨行充分零距离交流的机会

——积累强大的同学人脉

——激发新的合作机会

——激发创业经营灵感

【培训对象】1、现在与未来的特许经营或连锁企业的董事长、总裁、副总裁

2、特许经营及相关领域的专家、高级培训讲师

3、其余有志于特许经营事业的精英与成功人士

【培训时间】2010年08月13-15日（2天半）

【培训地点】北京

【培训费用】8800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）

【课程价值】

倾情巨献：李维华博士12年特许研究的心血结晶！中国特许经营发展的总结性颠峰巨作！

致富宝库：最全面、最前沿、最实战、最系统、最权威的特训营，受训一次，终生受益！

实战指南：12年的实战演练，让理论更深化，案例更丰富，体系更系统，内容更实际！

全面解读：特许经营理论与实务全面精讲，体系构建、法律实务、单店赢利全面授密！

名家坐堂：知名实战专家与您一起排忧解难，让您轻松踏上成功之路！

实效保证：为您详解特许经营的独门制胜秘籍，财富复制唾手可得！

单兵教练：一对一解决企业个性问题，为您彻底排忧解难！

强大人脉：你有机会以同学身份结交关系更亲密的国内众多企业的董事长、总裁和高层

同行互学：和同行、跨行充分零距离交流，激发新的合作机会，激发创业经营灵感

实地参观：实际参观知名的特许经营企业，和企业家面对面沟通

量身定做：针对性地和学员共同研究、确定企业特许体系构建方案，让您永无后顾之忧！

让您的财富增值更添无敌铁翼！

大学教育：享受国内唯一开设特许经营课程的重点大学的教学质量与内容

顾问咨询：优先获得李维华博士为您的企业量身打造的特许经营全套体系方案

【核心课程】

模块一：引言

1.加盟失败，不要让特许模式背“黑锅”

2.知识如何学？

3.特许经营的遗憾与光辉

模块二：特许经营的基础知识大全

4.特许经营的分类

5.政府特许经营

6.商业特许经营

7.特许经营的意义

8.字源考究：什么是franchise

9.特许经营的不同定义诠释

10.古代特许经营雏形——封建社会的政府特许

11.近代意义的特许经营——始于胜家

12.现代意义的特许经营——始于麦当劳

13.当代特许经营——以商业模式特许经营为主

14.特许经营成为全球流行商业模式

15.特许经营教育培训

16.特许经营的学科研究对象及任务

17.特许经营与直营连锁、自由连锁的比较

18.特许经营与行业研究

模块三：中国特许经营市场全扫描

19.中国特许经营发展概览

20.中国特许经营发展评述

模块四：加盟招商实战秘籍

21.特许权

22.特许权“营销”——招募加盟商

23.特许权的“营销”渠道

24.特殊的潜在加盟商的招商技巧

25.招商中常见问题及应对

26.招募加盟商需要耐心

27.招商沟通的三策论

28.案例讨论

29.招募加盟商的激励办法

30.加盟信息的管理规定

模块五：科学设计实施特许经营费用与加盟期

31.特许经营费用及计算

32.特许经营费用的组合

33.特许经营期限及计算

模块六：特许经营的经典原则与复制秘律

34.“3S”原则

35.“double”原则

36.特许经营的统一

模块七：特许经营法律法规与合同精解

37.国外特许经营法律法规发展概览

38.中国特许经营法律法规发展概览

39.广义的特许经营合同

40.特许经营主合同

41.特许经营辅助合同

42.特许经营系列合同实例

模块八：维护特许人与受许人的良好关系

43.特许人和受许人之间的关系

44.特许经营关系的六个阶段

45.纠纷原因解析

46.创造并维持良好的特许经营关系

模块九：特许经营的欺诈与避免

47.特许人是欺诈的“原罪”和“主罪”？

48.加盟商的欺诈手段

49.如何有效地避免来自加盟商的欺诈

模块十：单店的赢利模式全揭秘

50.“开源节流”是误区

51.单店赢利的“宗”公式

52.单店的三维开源

53.单店的五维节流

模块十一：选址实战十三招

54.实选地址的十三招

模块十二：成功构建特许体系五步法

55.第一步：特许经营准备

01市场调研

02内部调研

03可行性分析暨特许经营战略规划

04组建项目工作组

05制定特许经营工作计划

56.第二步：特许经营理念的导入和体系基本设计

01特许经营理念的导入

02特许权设计

03单店设计（7I全息设计法）

04区域分部设计

05总部设计

06特许经营管理体系整体设计

57.第三步：特许经营管理体系的建立

01样板店、单店手册与单店团队

02总部、网络体系、总部手册与骨干团队

58.第四步：特许经营加盟推广体系的设计和营建

01加盟招募相关文件的设计和撰写

02招募营建计划的制定与实施

03模式输出——训练体系

59.第五步：督导和全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露

01督导体系的建立与运行

02全面质量管理体系的建立与运行

03特许经营的备案和披露

模块十三：编制特许经营系列手册全套路

60.手册的概念及意义

61.手册的分类

62.手册的编制技巧

63.手册的编制原则

64.手册编制的时间管理

65.手册编制的人员管理

66.手册编制的成本和数量管理

67.手册编制的计划和控制管理

68.手册的交付管理

69.手册实例观摩

模块十四：中国特许经营的未来趋势

模块十五：特许经营企业实际参观

模块十六：学员项目展示和案例讨论

讲师介绍:

【全程主讲：李维华博士、教授】

李维华，经济管理博士、工科学士，著名特许经营专家，“特许经营学”概念的中国最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人。现执教中国政法大学商学院（主要讲授《特许经营管理》课程）。

中国政法大学特许经营研究中心常务副主任，“特许经营世纪精品丛书”主编，多家企业、协会、网站、媒体、杂志、高校等的常年管理顾问或专家委员会委员。历任数家连锁企业、特许经营企业的总经理等职业经理人职务。

1998年开始从事特许经营、连锁经营的理论研究与实战操作。已写作、翻译、主编特许经营书籍数十本，总字数超过1000万，包括《特许经营学》、《特许经营理论与实务》、《如何编制特许经营手册107问》等，这些图书均被国家图书馆和各省市、高校等图书馆珍藏，为各大高校首选教材。

在国内各类专业期刊杂志上发表文章数十篇。

数百次接受杂志、报刊、电视台、电台、网络等媒体采访，包括中央电视台、《法制日报》、《中国商报》、《参考消息》等。为数十家公司成功构建特许经营体系，涉及众多行业领域。成功辅导过数百家特许经营、连锁经营企业。在国内重要场合做过数百次特许经营培训、演讲等，培训学员超过10000人，培训总时间超过6000小时。