培训需求分析及年度培训计划制定

招生对象:

企业各级管理人员，人力资源管理专业人员；欢迎学员带着企业实际问题进行讨论

课程介绍:

训计划制定》

培训收益通过该课程的学习将使您：

1.了解整个企业培训工作的要点

2.掌握企业培训的常用理论和原则

3.掌握常用的企业培训管理和培训操作的相关技能

4.了解一些世界著名企业的现行培训管理和培训操作的方式方法

5.了解企业培训工作的前沿知识和发展趋势

第一单元精准定位培训需求

1.培训需求的重要性

2.培训需求分析模型

3.三个层面的培训需求分析

4.培训需求分析方法

5.培训需求分析的程序

6.案例学习

第二单元制定有效的年度培训计划

1.培训计划的主要内容

2.确定最合适的培训内容

3.培训方式的确定

4.确定培训目标

5.确定培训对象

6.确定培训费用

7.选择培训时间

8.确定培训地点

9.明确培训负责人

第三单元：案例分析

1.案例分析：培训为什么失效？

2.世界名企培训介绍

3.培训工作中常见问题分析及对策

讲师介绍:

周涛　人力资源博士，专注于研究培训需求分析，历任多家知名500强企业的人力资源总监。在人力资源培训规划等领域，拥有很强的实际操作和理论基础。