企业EHS绩效管理与提升培训

招生对象:

企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等。

课程介绍:

【课程背景】

通过了解环境安全健康绩效的评估系统，练习其中典型的环境安全健康绩效的提升方法，从而举一反三，在自己的部门运用环境安全健康绩效提升方法。

【课程大纲】

第一节：EHS管理与实际运作

1EHS体系对“EHS绩效的要求”

2实际运作中——对管理绩效的要求

第二节：绩效管理系统与EHS

1各部门工作与EHS绩效的关系

2各级EHS管理人员的角色定位与责任

3如何确定“EHS绩效目标与参数”——指标体系

第三节：EHS绩效的目标分解与各部门工作

1EHS绩效管理——目标分解与参数设定

2公司总目标与各部门及个人绩效的关系(分组讨论：个人EHS绩效与部门的EHS绩效)

3各部门实际的绩效参数设计原则与选择方法

4绩效参数的应用—数分析与绩效评

第四节:EHS绩效的提升

1EHS绩效参数，数据收集系统

2不同类别的数据收集方法及其缺陷（讨论）

（1）法规符合类别——监测与资料的整理

（2）事故与事件——报告系统

（3）能源资源——出入与统计

（4）员工健康与满意——数据与调查相结合

3数据分析--绩效改进的出发点及企业常用的改善措施

第五节：国际跨国企业的常用EHS指标介绍

1我们企业在国际机械加工类企业中的EHS水平

2常用参数说明

3常见的统计渠道与方法

第六节：国际跨国企业如何进行EHS绩效评估

1A企业的EHS绩效评估方法

2B企业的EHS绩效评估方法

3企业的EHS绩效评估方法探讨

【培训收益】

引导学员了解EHS团队工作的重要性，并通过团队的建立，将EHS工作和责任进行分解，将自己从忙碌中解脱出来；

引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容，进而全地了解EHS工作，确定公司的EHS工作重点。

帮助学员全面解读EHS的一些常见的工作流程和管理方法，通过课堂讨论，了解和借鉴其他公司在分享E中最重要的工作内容---如何提前预防事故的发生和如何对危险作业进行控制。

【课程特色】

以工作坊形式开放授课；课程将结合案例分析、分组讨论，操作性极强。

本课程开设为公开课程和企业内训两种

若提供企业内部培训服务，则课程带有行业及产品的针对性；课程开始前需针对其典型工作现场进行现场信息收集，对于课程的大量案例也将来源于该企业。

讲师介绍:

彭老师：

－ 清华大学环境工程硕士

－ 广东省企业生产负责人安全培训讲师

－ 企业负责人安全培训讲师

－ 国际IEMA－EARA注册主任导师。

－ 美国SBGi认可HSPM有害危物管理体系主任导师

－ 澳大利亚－新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员；

－ WRI世界资源组织温室气体核准系列课程讲师

－ 国家注册ISO9000主任审核员\ISO14001主任审核员\OHSAS18001审核员；

－ 有深厚的理论与实践基础，对企业战略发展，集团运作较为熟悉，从事大量环境健康安全技术与研究，是我国知名的环境健康管理领域专家，90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。

具丰富的企业辅导经验，深谙企业管理的法规发展与趋式，准确把握其要领，并能通过独特的授课风格使本身枯燥无趣的知识变得生动。课程极具感染力。