上海交通大学企业财务管理与资本运营研修班

招生对象:

各个部门主管/总监、总经理、首席营运管、财务总监、CFO、高级财务经理、常务副总经理、企业资产管理高层、 创业者、企业主、董事、股东、董事长、 投融资董事/总监、即将成为企业高管人士

课程介绍:

上篇：财务与企业经营决策部分

商业经营决策模拟

了解公司、市场行销、产品开发、生产、财务管理等方面整体运作。学习如何分析市场、展开企业策略、做出正确决策的方法和思维方式。拓展企业经营的整合能力，了解各部门决策之间是如何相互影响的，提升决策能力及长期规划能力。

课程目标：培养各领域中管理决策、问题解决、风险评估及个人管理能力的综合运用，跳出部门局限，培养跨部门、团队合作精神

授课方式：互动模拟

财务分析

财务管理的基本原理，企业在不同阶段对财务的分析的需求，财务报表分析与价值测算，财务分析与业绩考核，财务分析与预警机制，报表的审计，跳出财务看财务，财务陷阱，杜邦方法、EVA分析，企业可持续增长条件

学习目标：运用财务思维寻求提升运营绩效的方法

授课方式：讲座与互动模拟

财务预测与利润中心

基于财务角度的市场预测，市场竞争模拟，预算规划与管理，弥补亏损方案，亏损产品停产的财务分析，成本与预算体系，EVA成本，成本控制，预算管理方法，预算动态调节，建立利润中心，绩效考核，人的因素

学习目标：有效预测，有效监控考评，有效成本控制，最大化企业发展目标

授课方式：讲座、模拟、案例分析

现金与资产管理

资金的管理模式与企业模式，资金的应变能力，资金风险分析，资金策略，供应链与现金流，汇兑损失，套期保值，资金缺口的弥补，资产分配方案，资产效率，EVA分析，最大化资产价值

学习目标：提高资产效率，提高资金效率

授课方式：讲座与案例

企业内部控制与商业风险

成本与企业经营结构，业务模块决策，系统化成本分解，内部控制的要素，企业风险管理模式，风险的分类，采购管理，固定资产管理，赊销与风险，信用与应收帐款管理，销售管理，人事劳资，商业风险与风险控制，防止财务欺诈

学习目标：做好内部控制和风险管理

授课方式：案例与模拟练习

下篇：资本与企业战略决策部分

宏观经济、区域经济、企业战略与财务管理

宏观经济形势，国际国内经济动向，货币政策与资金管理，贸易经济，区域经济解析，长三角区域经济联动与发展趋势，宏观调控与企业决策

课程目标：大局纵深分析，把握经济发展趋势和动向，把握企业战略布局

授课方式：讲座

公司估值与企业评估体系

建立企业评估体系（业绩、成本、资产），公司治理，金融市场收益与风险分析，权益成本与负债成本，资本成本与资本结构

课程目标：了解如何建立企业的全面评估体系

授课方式：讲座与案例

企业投资与理财

短期理财，风险控制，EVA分析，可行性分析，产品战略，财务与扩张和缩减分析，投资决策中常用的分析方法和工具，项目投资的资本成本分析

课程目标：提升企业投资决策力、投资效率

授课方式：讲座与案例

企业融资

公司治理与战略决策，引进风险投资与私募基金，兼并与收购，IPO，公司治理与战略，资产重组，投资风险管理，企业经营过程中的融资手段，企业借贷，拆借，物流金融，信用风险管理，融资风险控制

课程目标：企业战略与运营融资决策方案，树立资本全局观、战略观、整合观，提高资本效率

授课方式：讲座与案例

税务管理和筹划

新所得税法解析，经济全球化和国际税收竞争对中国境内企业发展的影响，企业内部税务管理和风险控制，关联交易和转让定价，供应链优化和税务考量，海外控股架构的税务考量，海外投资经营的税务管理，公司上市IPO的税务考量，兼并重组的税务管理，对外合作业务的税务管理，税收监管与税务争议

课程目标：把握税务管理的全局，控制税务风险

授课方式：讲座与案例

讲师介绍:

黄晓光,　花旗银行上海分行行长

　　　　 花旗银行中国区企业银行/融资部董事总经理

贝多广,　中国国际金融有限公司 董事总经理

　　　　 中国证券业协会投资银行委员会副主任委员

陈伟利,　浦东国家干部学院副院长

欧阳令南,上海交大管院金融研究中心副主任

　　　　 原上海财大金融学院院长

魏嶷,　　同济大学博导

　　　　 中德学院副院长

　　　　 德累斯登银行资金教席教授

Steven Zhou,500强在华企业财务总监

　　　　　　超过20年本土与跨国公司财务管理经验

John Wang,　财务管理实务培训中国首选品牌培训师

　　　　　　25年本土与跨国公司财务管理经验

Martin Lin, 美国注册会计师协会会员

　　　　　　德勤中国合伙人

　　　　　　20年深耕中国财务与税务