新劳动合同法实施条例深度解读与企业规避操作技巧

招生对象:

渴望规范人力资源管理的企业董事长、总经理、中高层经理；各企事业人力资源总监、经理、培训经理、主管、专员及相关人力资源工作者；企业法律顾问、工会干部及负责劳动关系的专业人士。

课程介绍:

【课程背景】

备受社会关注的《劳动合同法》已于2008年1月1日起开始实施，《劳动争议仲裁调解法》也于2008年5月1日起实行。两法实施后，诸多争议之处和细节问题一直是广大企业关注的焦点，国务院总理温家宝9月3日主持召开国务院常务会议，审议并原则通过《中华人民共和国劳动合同法实施条例(草案)》，并在2008年9月18日正式由国务院颁布施行。《条例》对无固定期限劳动合同、事实劳动关系、劳务派遣、服务期、法律责任等诸多问题作出详尽的解释。对《劳动合同法》中的很多条款作了明确化的规定，该条例将是用人单位贯彻学习《劳动合同法》的主要依据和帮手,它对企业人力资源管理工作具有重大而深远的影响。为及时深入学习和理解该条例的新精神,努力把握劳动合同的管理技能，熟练运用《劳动合同法》及其实施条例进行人力资源管理和创新，有效发挥人力资本要素优势，妥善处理劳动争议，建立和谐劳动关系。我公司特于12月6-7日在广州举办《劳动合同法实施条例》解读与企业规避操作要点研讨班，并邀请著名劳动法专家钟律师就《劳动合同法实施条例》的立法背景、操作性条款进行重点讲解；就如何规避人力资源管理风险和劳动争议处理技巧等进行剖析与指导。

【参会学员】

渴望规范人力资源管理的企业董事长、总经理、中高层经理；各企事业人力资源总监、经理、培训经理、主管、专员及相关人力资源工作者；企业法律顾问、工会干部及负责劳动关系的专业人士。

【课程目标】

对《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》以及新出台的《劳动合同法》实施条例有较全面的理解；帮助学员掌握应对最新《劳动合同法》实施条例施行后企业所面临的风险与处理办法；学会正确使用无固定期劳动合同、试用期、劳务派遣、合同变更、解除、终止等应对策略等；清晰在员工招聘、业绩考核、岗位调动、辞退员工及劳资纠纷的法律风险；有效提升企业人力资源管理综合水平。

第一部份《劳动合同法》实施条例解读及企业应对

1、《条例》出台的背景和主导思想

⑴、《劳动合同法》出台后面临的形势：

⑵、《条例》是否对资方的妥协？

⑶、三个主导思想贯穿立法和执法的始终。

2、《条例》主要条款深度解读

⑴、劳动关系主体认定

①、劳动关系主体认定

②、相关用工单位的延长

③、会计师或律师事务所

④、律师事务所管理办法

⑤、劳动合同的订立主体

⑥、劳动合同管谁？

⑵、劳动合同的订立

①、事实劳动关系与劳动合同订立

A、一个时间点，两个书面通知

B、一个时间段，两个依法动作

C、临界点，权利点

②、职工名册内容与法律责任

③、工作年限认定

④、特殊劳动合同的订立

⑤、劳动合同的约定内容

A、劳动合同不得约定的三种内容

B、可以约定的内容

C、可以约定的方式

⑥、试用期的工资标准

⑦、培训费用的范围

何谓专业技术培训？

培训期间发放的工资能要回吗？

⑧、服务期和合同期限的冲突

违反服务期约定的例外

⑶、劳动合同的解除和终止

①、劳动者的13个合法解权

辞职的基本特征

劳动者即时解约权

②、用人单位依法解除、终止权

用人单位与劳动者协商一致的

用人单位依法解除、终止权的其他情形

③、医疗期满解除的七要件

建议慎用！！

④、不胜任工作解除的五要件

⑤、客观情况变化解除的四要件

⑥、禁止用人单位解除(终止)

⑦、终止条件的“增加”/衔接

⑷、经济补偿金和赔偿金的支付

①、经济补偿和赔偿金的情形

②、《劳动合同法》规定

③、明确完成工作任务合同性质

④、工伤补偿与终止补偿的双重救济

⑤、违法赔偿金的计算

⑥、经济补偿金的计算

⑸、劳务派遣

①、劳务派遣的核心规定

②、劳务派遣机构业务限制

③、派遣核心的内容

④、劳务派遣的经济补偿

⑤、违法解除或终止的责任

⑥、派遣的法律责任

第二部份《条例》实施后的企业规避与操作技巧

一、学员疑难问题讨论、解答与经验交流

1、《条例》未涉及的十个问题和对策建议

⑴、规章制度如何合法制定

①、规章制度范围

②、公示的方式

⑵、劳动报酬应该怎么约定

案例：争议焦点

⑶、劳动合同期限选择的基本原则

⑷、竞业限制的完整操作是什么

⑸、如何调整员工工作岗位

⑹、不胜任工作谁说了算

⑺、精神病员工合同可否解除

⑻、问题员工的管理要诀

⑼、终止和解除劳动合同的区别和方法

⑽、小时工如何实现无风险使用

2、工资、加班费与假期管理法律操作

（1）、工资组成与支付

①、工资组成：六个部分

②、不列入工资的内容

③、工资支付前提与要求

④、视同提供正常劳动的情形：

⑤、延期支付工资的条件

⑥、延期支付与无故拖欠的法律风险

⑦、工资的依法扣减

（2）、加班与加班费管理

①、加班的情形

A、延长工作时间

B、公休日安排工作不能补休的

C、法定节假日安排工作

②、公休日不一定是周六日

③、法定节假日是明确的

④、部分公民节假日加班工资计算

⑤、加班与与工时制管理

⑥、加班费管理误区

⑦、加班费计算基数的处理

⑧、加班的情形与法定程序

（3）、最低工资标准

①、支付的前提：“提供正常劳动”

②、最低工资包括什么？

（4）、奖金

A、奖金的支付是企业的自主权

B、薪酬制度或劳动合同中可以约定支付的条件与取消的条件

C、没有约定的，按照同工同酬的原则支付

（5）、职工带薪休假条例

①、适用范围

②、年休假计算

③、无当年假情形

④、休假安排

⑤、不休假报酬

⑥、法律责任

⑦、争议处理

⑧、备注：

A企业无法核查累计工作年限,采用职工申明或查阅档案等方式

B休年休假可否减除福利

C企业规定休假长于法定天数,多出的属于职工福利

D休年休假是否影响奖金

（6）、工资争议举证责任与时效

①、举证责任

A、《劳动争议调解仲裁法》的规定

B、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》的规定

②、劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等争议证据

A、支付证明；

B、计算依据；

C、扣除、减少证明；

D、扣除、减少依据；

E、其他相关证明。

第三部分：劳动合同法实施条例违纪员工处理技巧

1、违纪处理的原则和依据

2、员工违纪的处理方式和时间掌握

3、违纪员工的事实调实及申诉

4、如何辞退违纪员工

5、如何辞退没违纪员工

6、如何裁员

7、如何办理辞退员工离职手续

8、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定及申诉

9、如何追索违纪员工的违约赔偿责任

10、如何完善企业内部的规章制度，以便处理违纪员工

11、在开除、除名员工时应注意的问题

12、过失性辞退员工的条件、程序及补偿

13、非过失性辞退员工的条件、程序及补偿

14、经济性裁员的条件、程序及补偿

15、辞退员工应出具的相关证明文件

16、辞退员工补偿所得税的处理

17、怎样正确解除试用员工的劳动合同

18、解除与终止劳动关系的区别及操作方法

19、医疗期、工伤与解除劳动合同

20、办理解除劳动合同的手续

21、竟业禁止协议的签署和履行

22、企业在日常劳动关系管理中的常见问题（误区）

时间地点：2008年12月06-07日广州汉风国际大酒店

收费标准：1800元/人（含资料费、听课费、中餐费）

讲师介绍:

【主讲老师】著名劳动法专家 钟永棣

钟律师　　我国著名劳动法与员工关系管理专家，世纪培训网首席顾问兼高级讲师；兼任:深圳外商投资企业协会;广州人力资源管理协会、广州劳动学会等机构特邀讲师。钟律师于2004年开始在全国各地巡讲劳动合同法系列公开课，受益企业超过五千家，真实案例教学，将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，让学员迅速学以致用;深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。钟律师多年担任企业法律顾问，专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解，处理各类劳动纠纷案件千余件（包括个人、企业），涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地，对各地劳动地方法规有较深的了解，对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验，先后在《人力资源》、《南方都市报》等专业杂志、媒体发表劳动关系类文章20多篇。就华为集体辞职事件，接受多家媒体采访；由于观点独特，先后被21CN等各大网络传媒大量转载。

钟律师曾为以下客户提供服务: 合生创展、新世界地产、城启地产、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产、养生堂药业、广西建设银行、盐业集团、广州纺织集团、沃尔玛连锁、黄振龙凉茶、广风隆科技、展耀照明、广州电信、国讯通信股份、爱施德股份、益海粮油集团、金川国际贸易、松厦冷气、旺大生物科技、中远物流、日晖园林、欧时力服装、大禾寿司连锁、佰搭果餐饮连锁、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集团、广发银行、中山华泰、风神集团、松下电器、骏丰频谱、新南方集团、南海现代国际企业集团、天创鞋业、逸泉国际大酒店、丽丰控股、罗氏集团、昊天化学企业集团、通用文具集团、宽讯技术服务、广药集团、日松工业、天力叉车、丽新集团、利海集团、白云心理医院、金圣斯国际集团、广州电视台、晟铭房地产、东芝医疗系统(中国)等千余家企业.