管理者的压力管理

类别:战略管理      编号:KC3777

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2008年11月22-22日1天上海市已过期
  • 原价:¥1880优惠价:¥1880

    招生对象:

    企业总裁、中高层主管、相关管理人士及事业单位负责人等

    课程介绍:

    什么是压力?

    ——面对一件事情或一个问题在心里上的紧迫感。

    企业的各级管理者,尤其是中高级管理者,感受到压力之后,往往不自觉地把自己内心的压力传染给被管理者,使他们也感染上压力。当被管理者成为压力“携带”者,他们会以诸多的“管理难题”形式把压力再返回到管理层或者管理者。如此一来二去,管理者与被管理者之间的压力互动(相互传染),越来越强化压力的程度,越来越使压力原因复杂化。

    管理者的压力管理

    名仕领袖学院以「打造名仕典范家、培育领袖风格人」为职志

    念兹在兹,矢志不渝。

    工作中过度的压力会使个人和企业都蒙受巨大的损失,会导致管理者严重的身心疾病,而压力管理能预防压力对管理者造成的这种毁灭性损害,有效地维护、保持企业的“第一资源”——人力资源;有利于减轻管理者过重的心理压力,保持适度的、最佳的压力,从而使管理者提高工作效率,进而提高整个组织的绩效、增加利润。

    课程纲要

    <说明>

    1、压力在“相对程度”上的比较

    2、压力的绝对值与相对值

    压力的减轻与排除

    ——如同治水,对压力不要硬堵,要疏导,要化解,要放下。

    <说明>

    1.个人的减压努力:从科学的时间管理,健康的生活习惯、传统的养生学等各个方面缓解压力

    a.重新安排时间与积极行动b.改变说话态度与生活习惯

    c.松弛身体,建立平衡关系d.优化业余生活:

    e.转移或投射行为/Itcouldbeworse.

    f.寻求主管、亲朋、好友与生命线的支持与鼓励

    2.体内革命——换一个角度思考

    3.公司的减压努力

    a.重新布置办公环境或生产厂房:温度、光线、声音、颜色管理

    b.利用谈话室、午茶、敦睦或休闲活动相互交流与沟通

    c.适度地公开公司的发展计划并让员工参与

    d.重新考虑与轮调员工的工作

    e.弹性调整工作时间

    f.借助企业文化

    g.支助心理辅导与心理治疗

    身心灵方面的修养

    ——“无为而治”、“刑期无刑”的中心思想就是“修行”。

    <说明>

    1.生与死的意义和差别

    2.禅修和瑜珈

    a.内观b.望山、穿云、探水、抱树、沉淀

    c.印度人的自我调适

    3.信仰——支撑生命的力量

    a.人生的价值观b.主义或特殊任务

    c.宗教

    思考

    “执着”的矛盾

    凡人根性的五毒:贪、瞋、痴、慢、疑

    放下而不放弃争气而不斗气

    紧张而不慌张随和而不随便

    批评、责怪、训斥、怒骂、抱怨、讥讽、挖苦、报复、转嫁责任成为压力在管理过程中传染的基本形式。形形色色的“言语”,是管理者与被管理者进行压力互动的常见方式。缓解压力,减除压力,成为当今企业面临的又一重要任务。企业关注职业经理人的压力问题,能充分体现以人为本的理念,有利于构建良好的企业文化,增强职业经理人对企业的忠诚度。

    余世维如是说……

    我个人从事管理工作多年,也因公或求学在欧美、日韩、新港等多地来往,发现国与国、人与人、企业与企业之间,之所以有优劣良窳之分,都无关乎人种、地区或智商之别,其根本原因均在思想或意识,动辄相去千里。孙中山先生尝言:“国者人之积,人者心之器。”当属至理。

    迩近在国内,人人倡导学习型组织,甚至揭橥学习型城市。顷刻之间,各个企业或职场员工莫不汲汲于管理知识的研读或教育训练的参与。事实上,培训工作可概分为三个层次:

    (1)管理思想的启发

    (2)管理工具和方法的推介

    (3)管理效果的追踪

    惟不少企业总在工具、方法上热衷引进,囫囵吞枣,最终却成效有限。我管窥所见,自谉整个企业,由最高主管以迄基层员工,大多未能在基本思想与行为规范上着力,徒然东施效颦,也是难以奏效。由于因缘机遇,目前我得以滥竽咨询管理工作,增长见闻,极愿利用各种课程与咨询之便,与国内各地管理工作先进,切磋交流,庶几可将我经年幸获之阅历提供给发展中的我国企业参考,反馈给曾经育我哺我之社会,愿能为我国经济的腾飞,为21世纪成为中国人的世纪贡献一份薄力。

    要成为工商领袖,除锻炼自己的掌控能力[洞察力/思考力/决策力/组织力/指导力/执行力]外,更需要塑造我们的根本性格[沉稳/细心/胆识/积极/大度/诚信/担当]。

    我们成立名仕领袖学院的终极目的,即在于将各个有志一同的企业菁英打造成真正的「人中名仕」与「界上领袖」。

    学习费用:1880元/人

    讲师介绍:

    (11月22日 济 南 )

    讲师介绍:余世维 先生

    美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后

    牛津大学国际经济博士后研究

    拥有几十年职业经理人的经历与经验:他曾任:日本航空公司副总经理;美爽爽 雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理;泰华土地开发公司泰国总经理;尚联汽车公司总经理;美国富顿集团中国总经理;从业务员到总经理,无论是房产、家具,最硬的钢铁还是最软的化妆品,他都售过;市场、人事、营销、财务、物料、生产等部门,他都做过管过,几十年的商海搏击和跨岗位、跨行业当主管的亲身经历,使余博士不仅成为一位杰出的职业经理人,而且成为一名资深、著名的企管专家及演讲大师。

    拥有数十万热情听众及众多企业客户:曾为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、百联集团、中国电信、移动、联通、摩托罗拉、蒙牛乳业、宝钢集团、中央电视台等多家著名企业和北大、清华、交大等知名高校做过培训和咨询,深受客户好评。

    拥有业界的高知名度和美誉度:余博士近年来创下了咨询、培训界四个第一:同一公司连续受聘培训第一名;培训、咨询客户满意度第一名;现场评估分数第一名;网上点击率第一名。

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