卓越企业总裁现代经济管理高级研修班

类别:团队管理      编号:KC3438

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2008年09月26-30日370天广州市已过期
  • 原价:¥36800优惠价:¥34960

    招生对象:

    全国各行业董事长、总经理、副总等高层管理者,事业单位、国家机关处级以上干部

    课程介绍:

    我国进入了“后WTO”时代与“后奥运”时代,新旧知识更替的速度越来越快,许多领域更新周期越来越短,经济高速的发展让中国企业家迎来了新的机遇与挑战。知识经济时代对企业领导者提出了新的要求:成为高品质知识资源的拥有者。

    清华大学作为百年老校,全国最高等学府,“厚德载物,自强不息”的人文环境培育出一代又一代为社会发展做出杰出贡献的人才。为提升企业核心竞争力,基于企业管理的胜任力模型,清华大学继续教育学院推出全方位、深层次、多角度的管理培训课程体系,从董事长到其他高级管理者,从人文修炼到专业锻造,涉及多个企业在经济发展新时代所遇到的问题。权威的教学,一流的服务,高端的师资,独特的附加价值,让学员实现“分享智慧,拓展商脉”的快乐学习体验。

    【招生对象】

    全国各行业董事长、总经理、副总等高层管理者,事业单位、国家机关处级以上干部

    【证书颁发】

    完成全部课程且考核合格者,颁发清华大学“卓越企业总裁现代经济管理高级研修班”结业证书。证书统一编号,加盖钢印,可登陆清华网站查询,已经被中国众多企事业单位作为评职称的依据。

    【学习时间】

    每月集中授课三天(周五、周六、周日),学制一年(共240课时)

    【开课时间】

    2008年9月26日

    【学习费用】

    36800元(人民币)/人

    【上课地点】

    清华大学

    【课程设置】

    经典EMBA核心课程,六大模块精选,思维创新与实战模拟同步进行

    宏观经济与政商谋略

    宏观经济与企业成长国家政策解读政商谋略

    宏观经济形势与国家政策解读

    企业发展战略模式的选择解读新“劳动合同法”

    曾国藩的政治策略博弈论与企业决策

    势、道、法及古今谋略

    卓越领导力与战略管理

    市场经济下的经营战略战略人力资源开发与管理企业领导力建设

    企业战略管理与创新思维

    微利时代的蓝海战略基于战略的人力资源开发与管理

    股权激励与管理层收购领导者的情商与变革能力

    中国式的管理创新与领导艺术

    资本运营与企业内部财务管控

    资本运营战略企业财务状况分析公司治理

    企业融资渠道分析与风险控制

    企业并购与重组案例解析非财务管理者的财务管理

    风险控制与合理纳税组织变革与流程再造

    公司治理与董事会

    企业文化变革与人本管理

    企业文化突破企业品牌战略企业伦理建设

    学习型组织的建设

    总裁文化素养与企业文化品牌传播与品牌管理创新

    打造强势品牌的十大黄金法则企业伦理与企业家精神

    以人为本的全面发展观

    创新营销与高效团队建设

    打造高效的销售团队服务营销与综合营销企业创新营销

    甄选销售精英:慧眼识真金

    同步提升:树立标杆,开发潜能商务礼仪与谈判策略

    奥运年谈危机公关与媒体应对品牌嫁接营销案例分析

    基于顾客价值的营销创新

    人文素养与国学精粹

    企业家心性修炼企业家压力管理与心理健康企业家人格魅力塑造

    领导者的心智模式建设

    企业家哲学修养与能力开发中国家训与齐家之道

    儒家文化与企业家精神领导者的气质、品位提升

    从茶文化谈自我修养

    【学员收获】

    首创四大增值服务,实现人脉和商务双赢:

    部分经典课程现场拍摄并制作成音像光盘,赠予学员精藏,解决了学员的学习时间难集中和不均衡问题,也解决了老板学会了,团队学不会的问题。

    为学员企业制作品牌LOGO,在全国多家电视台栏目中宣传,免费为其企业提供静态宣传1年,为成长型企业展示风采,让企业形象走进千家万户。

    在电视台栏目中插播学员企业15秒广告片,免费在其中一家电视台宣传1个月。

    采集学员从优秀走向卓越的过程:每一点进步、每一次改变、每一次飞跃,为学员制作卓越企业总裁思想集,让思想凝结成智慧的光芒。

    新颖的高质量教学管理服务:

    强大的师资阵容:清华、北大、人大等高校资深教授和国内具有企业实战经验的专家组成雄厚的师资阵容,学院派和实战派有机结合,授课师资均为国内各领域的顶级权威专家;

    实用的课程内容:注重实战实效,紧密结合企业实际,围绕企业管理的核心进行模块化设计,使学员在最短的时间内学习最多的管理知识,以达到最佳培训效果;

    先进的教学模式:教学采用国际通用的案例教学法,理论讲授和案例演练有机结合,注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享;

    最佳的交流平台:参加赢家总裁俱乐部定期组织的大型学习、联谊交流活动,建立学员之间、企业之间、企业和政府之间、企业和社会之间的纽带和桥梁,进行整合资源,信息共享。提供终身受益的合作交流平台,真正体现以学员价值为核心的服务理念。

    周到的教学服务:班主任老师以学员为中心,全程跟踪学员的学习和进展,全心全意为学员服务,及时将学员的学习情况反馈给授课老师,授课老师根据反馈进行优化。

    组织参观清华大学校史馆、清华校园、组织同学联谊、参观优秀企业等活动。

    讲师介绍:

    【师资阵容】

    ◎ 唐 骏 微软中国终身荣誉总裁,现任新华都公司总裁兼代理首席财务官、董事。

    ◎ 冯 军 华旗资讯总裁

    ◎ 郭凡生 慧聪集团总裁

    ◎ 史宪文 世界商务策划师联合会轮值主席,大连卧龙国际知识经济研究院院长。

    ◎ 路长全 中国最具影响的管理学家和营销专家,北京赞伯营销管理咨询公司董事长。

    ◎ 王忠明 国务院经济研究中心主任。

    ◎ 魏 杰 清华大学经济管理学院教授。

    ◎ 吴维库 清华大学经济管理学院副教授。

    ◎ 刘 峰 清华大学客座教授,国家行政学院领导艺术研究中心。

    ◎ 姚厚亮 清华大学教授,亚洲著名营销通路专家、培训专家。

    ◎ 姜 洋 清华大学客座教授,企业成长学综合研究的权威学者和咨询培训顾问。

    ◎ 赵玉平 清华大学客座教授,《梁山政治》作者,北京邮电大学管理学博士。

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