劳动合同法三审稿专家解读与应对高级研修班

类别:人力资源      编号:KC1273

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2007年07月25-27日3天北京市已过期
  • 原价:¥1300优惠价:¥1300

    招生对象:

    各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政等各部门经理等相关人员参加。

    课程介绍:

    一、培训宗旨

    在企业的人力资源管理过程中,有一个贯穿始终的主线——劳动合同管理。从招聘到入职,从合同订立到合同变更,从权利义务履行到劳动合同解除或终止,劳动合同管理工作的重要性无处不见。从某种意义上看,劳动合同管理工作的好坏,将直接决定整个人力资源管理的成败。

    随着《劳动合同法》草案三审的结束,十年来我国最重要的劳动法规——《劳动合同法》将呼之欲出。《劳动合同法》出台后,企业劳动合同管理势必将面临颠覆性的挑战:经过各方博弈,《劳动合同法》将何去何从?与《劳动法》相比,新的法律在合同订立、变更、解除、终止方面作了哪些调整和修改?新的法规出台后,劳动合同管理工作将面临哪些风险?企业在目前和将来的管理中应当采取哪些对策,以降低各种风险?劳动合同如何依法制定,才能令企业受益?如何规范离职流程,才能规避经济补偿金支付义务?……基于此,北京百朗教育发展有限公司与中企培训网决定举办“企业劳动合同变更、解除、终止与补充协议运用技巧暨劳动合同法三审稿专家解读与应对高级研修班”。本次培训将结合当前劳动合同管理以及员工离职管理的工作重点,通过专业讲师的正确指引和HR同行的经验分享,达到学以致用的目的。

    二、研修内容

    第一部分:劳动合同订立技巧

    1.不签劳动合同到底对谁更有利;

    2.关键员工拒签合同怎么办;

    3.如何预防大中专毕业生试用期内跳槽;

    4.对新入职员工,如何设计录用条件;

    5.如何依法延长员工的试用期;

    6.岗位约定与岗位变更技巧;

    7.岗位协议的设计及常见条款;

    8.工资约定及工资变更技巧;

    9.如果通过工时制约定降低企业工资成本;

    10.违约赔偿金如何约定;

    11.如何通过合同约定约束员工配合工作交接;

    12.对涉密员工如何实施竞业限制;

    13.如何约定才能达到规章制度公示的目的;

    14.如何规避无固定期限合同的续订;

    15.企业订立劳动合同中的常见误区。

    第二部分:企业辞退方式及运用技巧

    1.员工离职单的设计及注意事项;

    2.单位辞退员工的常见方式;

    3.试用期解除员工的常见误区;

    4.员工因判刑被解聘,发现错判怎么办;

    5.如何对不胜任的员工调岗降薪;

    6.如何裁掉长期泡病号的员工;

    7.改制转制中如何依法裁员;

    8.协商解除中的注意事项;

    9.开除职工的法律要件及误区;

    10.除名职工的要件及误区;

    11.自动离职处理的误区及注意事项;

    12.如何界定员工的“严重违纪行为”;

    13.劳动合同终止的注意事项;

    14.职工拒签终止决定怎么办。

    第三部分:员工跳槽防范与追索方式

    1.如何认定员工跳槽的合法性或违法性;

    2.如何预防员工非法跳槽;

    3.培训协议制定的技巧;

    4.员工违反竞业限制如何应对;

    5.职工不辞而别怎么办;

    6.如何追究跳槽员工的违约赔偿责任;

    7.第三方招聘非法跳槽员工怎么办;

    8.员工跳槽后侵犯商业秘密怎么办。

    第四部分:新立法形势下的人力资源管理

    (一)劳动合同法三审稿专家解读

    (二)劳动合同法(草案)与原劳动法规条款的差异分析

    1.劳动合同法(草案)立法背景介绍;

    2.劳动合同法(草案)内容简介;

    3.劳动合同法(草案)与现有法律条款的比较与分析。

    劳动合同期限、试用期与合同主体的新变化;

    未签书面劳动合同的情况下,用人单位的法律责任;

    人事外包将面临的困境;

    约定违约金的限制条件及与服务期有关的新变化;

    竞业限制的新变化、劳动合同解除的新变化;

    用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新变化;

    未提前通知的情况下,员工单方解约可能面临的赔偿;

    有关经济补偿金的修改。

    (三)劳动合同法实施后企业面临的风险与对策

    1.临时工使用风险及对策;

    2.劳务派遣连带风险及规避方法;

    3.培训损失风险及对策;

    4.合同终止的经济补偿金支付义务与规避方法;

    5.员工辞职的经济补偿金支付义务与规避方法;

    6.小时工使用风险与对策;

    7.无固定期限合同续订风险及对策。

    第五部分:典型争议互动分析及现场点评

    1.工资拖欠与标准界定争议;

    2.补偿金支付争议;

    3.工伤认定争议;

    4.违纪职工处理争议;

    5.规章制度运用争议。

    三、主讲专家

    鲁志峰中国劳动保障报法律事务中心主任

    左祥琦资深劳动争议仲裁员、律师,中央电视台《今日说法》嘉宾之一

    范战江中国劳动争议处理专业委员会副会长

    孙群义劳动和社会保障部劳动工资研究所研究员

    何楚棐中国企业联合会培训中心特聘教授,菲利普莫里斯(中国)投资有限公司员工关系经理

    杨毅新劳动和社会保障部法制司执法监督处处长

    张恒顺北京市法学会劳动法学和社会保障法学分会秘书长

    (每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

    四、培训对象

    各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政等各部门经理等相关人员参加。

    五、时间安排及报到地点

    7月24日至7月28日地点:北京市

    (24日全天报到,25日、26日、27日全天授课,28日结束)

    六、费用及报名方法

    1、费用:参会人员需交学费1300元,如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

    2、证书:请参会学员带两张一寸彩色相片,学习结束后办理培训结业证书,作为企业管理人员在职继续教育的标志。

    讲师介绍:

    鲁志峰 中国劳动保障报法律事务中心主任

    左祥琦 资深劳动争议仲裁员、律师,中央电视台《今日说法》嘉宾之一

    范战江 中国劳动争议处理专业委员会副会长

    孙群义 劳动和社会保障部劳动工资研究所研究员

    何楚棐 中国企业联合会培训中心特聘教授,菲利普 莫里斯(中国)投资有限公司员工关系经理

    杨毅新 劳动和社会保障部法制司执法监督处处长

    张恒顺 北京市法学会劳动法学和社会保障法学分会秘书长

    (每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

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