专业秘书技能提升训练

类别:个人技能      编号:KC1172

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2007年06月23-24日2天广州市已过期
  • 原价:¥1600优惠价:¥1600

    招生对象:

    企业各类文员、秘书、助理、办公室人员。

    课程介绍:

    秘书是领导的左膀右臂,秘书是企业上呈下达、联络各方、参与决策、管理事务的桥梁,是企业不可缺少的重要组成部分。

    随着社会的发展,经济的一体化,各种社会关系已经多样化、复杂化,怎样才能做一个称职的、具有专业水准的秘书,怎样在纷繁复杂的工作中体现文秘工作的价值,是企业各类文秘人员思考的问题。

    课程价值:通过本课程学习,将让你有六大提升和收获:

    1、了解秘书这一特殊职业的地位与重要性

    2、如何培养积极的工作心态与工作热情

    3、掌握专业秘书的专业素养与技巧

    4、通过专业测评了解自己,善用自己的长处,并以适合的方式与不

    同的人士更好相处

    5、提高人际关系的处理技巧,成为办公室沟通的桥梁

    6、懂得为自己确立目标,计划将来,自我的职业生涯设计

    培训目标:全面提高秘书的综合素质,掌握工作所需的各项专业技能,帮助其从繁杂琐碎的工作中解放出来,科学、高效地处理各项办公事务,从而最大限度的发挥职能作用,提高办事效率。

    一、你适合做秘书工作吗

    1,认识文秘工作

    2,秘书需要什么样的专业素质

    3,秘书需要具备的专业技能

    4,秘书的工作定位

    5,秘书的基本职责

    6,秘书人员的职业心态

    测试:你适合当领导还是当参谋

    二、秘书的职业形象与基本礼仪

    1,秘书内在修养与外在气质培养

    2,秘书的专业形象

    3,秘书的专业仪态

    4,秘书应该懂得的日常礼仪规范

    5,办公室礼仪

    6,社交场合礼仪

    7,客户接待礼仪

    8,随上司出行礼仪

    三、如何提升你对上司的价值

    1,上司忌用的秘书

    2,如何得到上司的器重

    3,怎样与各种不同类型的上司相处

    4,透视上司心理

    5,如何更好地与不同风格的上司、同事沟通、配合

    6,与上司共事的原则

    7,如何使自己成为办公室最受欢迎的人

    测试:你属于哪一种性格的人

    四、秘书压力情绪管理

    1,了解压力

    2,战胜压力

    3,放松自我

    4,压力缓解方法

    五、秘书沟通技巧训练

    1,了解沟通

    2,沟通的内涵和实质

    3,有效的表达技巧

    4,听比说更重要

    5,聆听的技巧

    6,如何说的技巧

    7,如何给上司提建议

    8,360度沟通技巧

    测试:你的沟通能力

    六、提高工作的效率与质量-时间管理

    1,分析你的时间

    2,时间管理的方法

    3,优化你的办公环境

    4,跨越时间管理陷阱

    5,工作优先级综合分析

    6,学会说“不”

    7,抓住时间管理的”关键点”

    8,如何提高办事效率

    七、会议的筹划与日程安排

    1,会议的重要性

    2,会前的准备工作

    3,会间的组织服务

    4,会后的善后处理

    5,妥善安排上司的行程及约会

    八、规划你的个人发展

    1,把握机会尽显所长

    2,不要让机会从你身边溜走

    3,职务晋升通用法则

    4,有目标才有明天

    5,设定你的个人SMART目标

    讲师介绍:

    李莉老师

    美国国际训练协会认证AITA职业培训师

    美国国际训练协会认证AITA高级管理顾问师

    中国国家首批认证高级培训师

    香港国际管理研究院客座教授

    亚洲咨询、培训发展协会常务理事

    深圳市鼎立管理顾问有限公司高级顾问师 

    擅长的课程

    《企业中层管理干部技能提升》、《专业秘书技能提升训练》、《情绪管理与团队建设》、《杰出班组长》、《职业素养提升》《企业内部讲师特训营》、《TTT培训经理训练》、《管理者公众演讲训练》。

    经历

    由最早的企业现场基层工作转向人力资源管理,先后担任某跨国集团公司、民营企业、政府协会的人事、行政、客服等中、高层管理者。参与过深圳三大国有企业之一的《南油战略咨询》项目的实际操作。凭借对企业现场的了解及多年的管理实践以及企业管理咨询、培训项目的多年操作积累,对于企业各层面的管理工作有着深刻的理解和认识。

    专业书籍:〈中国管理咨询手册〉、〈学习型班组建设〉

    曾经辅导和培训过的客户包括:

    深圳移动、江苏嘉兴移动 、安徽移动、福建泉州移动、佛山移动、中国电信深圳分公司、深圳联合物业、 深圳罡正科技公司、日本富创光电(深圳)公司、深圳海王生物技术、深圳广田集团、深圳市评价协会、深圳世纪人通讯设备有限公司、招商港务(深圳)公司、深圳赤湾集装箱码头、东莞麦基希亩塑胶、砝码通(中国)连接器公司、港加贺(中国)电子、三星爱铭电子、广晋电子(东莞)公司、东莞伟易达集团、惠州天宝集团、深圳迪澳集团、深圳润天智彩印、佛山安华、法恩莎陶瓷洁具有限公司、广东省高速公路集团公司、广州浪奇实业股份有限公司、广州天河城物业管理公司、广州柴油机厂、广东省电力线路器材厂、湖南长沙燃气集团、乔治费敏汽车产品(苏州)有限公司、杜邦旭城聚甲醛(张家港)有限公司、中船瓦锡兰(镇江)螺旋浆公司、江苏中和贸易有限公司、北京长空机械公司、中大印刷(中国)有限公司等近百家企业。

    授课风格

    娴熟运用现代培训理念和多种培训元素,充分运用讲授、案例分析、角色扮演等培训技法,形象生动,轻松愉快,富有感染力是其授课风格;实在、实用是学员最好的评价;让学员在互动和愉悦的氛围中有所收获是其培训的终极目标。

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