内训课

逻辑思维引导师

天数：2 天   类别：企业经营   课程编号：

NX85389

培训对象:

培训师、管理者等需要提升逻辑思维的人士

课程介绍:

前言

在《教父》这部影片中，有这样一句经典的台词：“那些一秒钟就能够看清世界本质的人和那些花一辈子都看不清本质的人，终究是截然不同的命运。”那么如何才能看清本质呢？其实本质就是现象背后的底层逻辑。虽然复杂社会的外在表象是万变的，但底层逻辑往往是不变的。

      企业家如果不懂商业的逻辑，最终一定会走向衰败。政治家如果不懂竞争合作和博弈的逻辑，最终也会走向灭亡。职业经理人如果不懂得经营的逻辑，一定很难胜任工作。从某种意义上说，一切问题都是逻辑问题。那么如何提升自己的逻辑思维？如何在遇到问题时，一眼看清本质？如何在沟通中准确、严密地表达和论证思想？如何快速的说服对方？如何能够一眼识破对方的诡辩呢？如何识别商业骗局？如何识别谣言？一切答案都在《逻辑思维引导师》。

本课程是中国成人教育协会新业态人才教育专业委员会的专业证书，是国内逻辑思维领域的权威证书，通过学习后，让您在说服、辩论、演讲、表达、说服、写作、问题解决、看清事件本质方面获得大力提升，形成较强的逻辑思维能力。

Objectives/培训收益:

1、基础维度：具备基础的逻辑素养，清晰的分辨概念、判断和推理。

2、表达维度：能够运用逻辑思维进行有效表达。

3、写作维度：能够写出有理有据的文章。

4、问题解决维度：能够通过逻辑推导解决身边的各种问题。

课程概述：

Topics/题目

Contents/内容

一、认识逻辑思维

1、逻辑思维的定义

2、逻辑思维的起源

3、逻辑思维的分类

4、逻辑思维的价值

讨论：逻辑思维的意义

二、研习逻辑思维

第1步、明概念：定义、种类、关系

第2步、识判断：简单判断、复合判断

第3步、严推理：归纳、演绎、类比、因果

第4步、释因果：认识因果、识别因果、发现因果

第5步、强论证：论点、论据、论证方式

第6步、驳谬误：反驳、谬误

练习：每个阶段都有对应的练习

三、应用逻辑思维

1、撰文写作三大工具

2、演讲表达三大工具

3、问题解决三大工具

练习：对9大工具进行应用练习

总结

如何在工作应用逻辑思维？

备注

课程结束后，学员自愿参加中国成人教育协会每月一次的考试，考试合格者可以

获取中国成人教育协会新业态人才教育专业委员会专业能力证书。

进入中国成人教育协会新业态人才教育专业委员会人才库。

进入思维科学人才小组群（学习资源，人力资源共享）。

优秀者有资格加入中国成人教育协会新业态人才教育专业委员会专家师资库。

讲师简介:

范国玉

管理科学　　　　　　　　　博士

MT模型思维学院　　　　　创始人

IPTA国际职业训练协会　　 授权教练

中国教育部信息中心　　　　特聘讲师

上海交通大学　　　　　　　特聘讲师

上海财经大学　　　　　　　特聘讲师

查理芒格思想　　　　　　　资深研究者

牛人必备100个思维模型　　撰稿主讲人

国内著名实战派培训专家，先后就职于清华大学企业集团、谷歌等国内外著名大型企业以及知名管理咨询公司从事销售与管理工作，具备完善的企业管理理论体系和实战管理经验，被教育部和多家企业聘为顾问。多次赴美国硅谷和斯坦福大学（学习设计思维）、欧洲、澳洲著名大学和咨询机构学习国外先进的思维模型和经典课程，具备国际化视野和思维能力。

出版的书籍：《深度思维》《决策思维》《创新思维》《战略思维》《视频微课开发胜经》5本书。

版权课程有：《深度思维》《决策思维》《批判性思维》《DT设计思维——斯坦福大学的创新课》《第一性原理与创新—深度解构特斯拉》《师动力——企业内训师系统化提升解决方案》版权课程。

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