各大专院校电子商务、市场营销、物流、零售等专业教学人员、骨干老师、院系领导、企业高管、营销负责人、零售负责人、渠道主管、电商主管等。
新零售培训必听课:邓超明的新零售思维天龙八部及10种打法
自2016年开始,“新零售”迅速走红,各个企业,大到集团,小到个体户纷纷考虑如何改进零售,通过新的办法吸引客户,提高转化率,那么,新零售是怎么做的呢?实体店与电商又该如何转型升级呢?
日前,由邓超明老师担任主讲嘉宾的三场“新零售+新电商+新门店”研修班,将在四川成都、青海西宁、山东青岛举办,引发行业广泛关注。
据了解,作为新零售新电商营销深度研究者、新零售营销智库创始人,知名营销智库品牌赢道顾问创始人,邓超明老师提出了新零售思维天龙八部以及10种新零售打法,不仅对当前出现的新零售现象做了系统总结,而且预测了新零售的发展方向。
那么,在邓超明老师的新零售新电商培训班上,“新零售思维的天龙八部”会讲到哪些内容呢?据公开资料,新零售思维培训部分,将涉及如下八大模块:
1.无界思维:打破线上线下、虚实隔阂,线上线下不是对立而是合作。
2.网状思维:例如周黑鸭,众所周知的,全国各地开分店,推出真空包装产品,让产品走到大江南北。
3.生态思维:产品单点突破,建生态链、生态圈,共建、共享、共赢。
4.场景思维:比如必胜客的智慧餐厅,从排队、点餐、找服务、餐后红包等等各方面整合在一起,大幅度节省人力物力财力,提高了服务效率和质量。
5.互动思维:全渠道反馈与互动
6.品牌思维:千古颠扑不破的真理,品牌影响广度、深度与兴奋度,谷连天用一碗八宝粥做出品牌。
7.定制思维:根据地域、职业、季节等多维度客户画象,提供产品快速定制,一百个人就有一百种差异,例如索菲亚定制衣柜再到配套家具,不断为消费者符合需求的定制服务。
8.数据思维:消费者画像、按需智能供货等
同时,在邓超明老师的新零售新电商培训班上,邓超明老师将详细解读新零售十种打法,:
1.电商新零售:以电商为核心的新零售
2.店商新零售:以店面为核心的新零售
3.从匿名消费到实名购买:会员+粉丝运营;
4、购物环境与体验营销的新革命(场景、3D等)
5、新技术特种兵:移动支付、扫码付、无人店、智能试用、VR等
6、多模式多业态创新(买手制、工厂店、大联采、跨境采、跨界联盟集合店、快闪店等)
7、借道新媒体创新创意营销,打赢新品牌战
8、消费商的零售战法(微商、全员营销等)
9、消费金融+零售
10、超级IP崛起,建立以IP为核心的新零售生态圈。
自2016年开始,“新零售”迅速走红,各个企业,大到集团,小到个体户纷纷考虑如何改进零售,通过新的办法吸引客户,提高转化率,那么,新零售是怎么做的呢?实体店与电商又该如何转型升级呢?
日前,由邓超明老师担任主讲嘉宾的三场“新零售+新电商+新门店”研修班,将在四川成都、青海西宁、山东青岛举办,引发行业广泛关注。
据了解,作为新零售新电商营销深度研究者、新零售营销智库创始人,知名营销智库品牌赢道顾问创始人,邓超明老师提出了新零售思维天龙八部以及10种新零售打法,不仅对当前出现的新零售现象做了系统总结,而且预测了新零售的发展方向。
那么,在邓超明老师的新零售新电商培训班上,“新零售思维的天龙八部”会讲到哪些内容呢?据公开资料,新零售思维培训部分,将涉及如下八大模块:
1.无界思维:打破线上线下、虚实隔阂,线上线下不是对立而是合作。
2.网状思维:例如周黑鸭,众所周知的,全国各地开分店,推出真空包装产品,让产品走到大江南北。
3.生态思维:产品单点突破,建生态链、生态圈,共建、共享、共赢。
4.场景思维:比如必胜客的智慧餐厅,从排队、点餐、找服务、餐后红包等等各方面整合在一起,大幅度节省人力物力财力,提高了服务效率和质量。
5.互动思维:全渠道反馈与互动
6.品牌思维:千古颠扑不破的真理,品牌影响广度、深度与兴奋度,谷连天用一碗八宝粥做出品牌。
7.定制思维:根据地域、职业、季节等多维度客户画象,提供产品快速定制,一百个人就有一百种差异,例如索菲亚定制衣柜再到配套家具,不断为消费者符合需求的定制服务。
8.数据思维:消费者画像、按需智能供货等
同时,在邓超明老师的新零售新电商培训班上,邓超明老师将详细解读新零售十种打法,:
1.电商新零售:以电商为核心的新零售
2.店商新零售:以店面为核心的新零售
3.从匿名消费到实名购买:会员+粉丝运营;
4、购物环境与体验营销的新革命(场景、3D等)
5、新技术特种兵:移动支付、扫码付、无人店、智能试用、VR等
6、多模式多业态创新(买手制、工厂店、大联采、跨境采、跨界联盟集合店、快闪店等)
7、借道新媒体创新创意营销,打赢新品牌战
8、消费商的零售战法(微商、全员营销等)
9、消费金融+零售
10、超级IP崛起,建立以IP为核心的新零售生态圈。
邓超明老师,12年消费者研究、品牌打造、全网整合精准营销及新媒体互联网营销实战经历,6年电商O2O新零售实战研究,新零售营销实战深度研究者,中国电商协会消费金融专委会首席营销专家,消费金融营销实战研究者
服务过100多家大中型企业,操盘管理过400多起营销实战案例,研究有100多家企业的品牌建设、营销、电商O2O新零售与转型升级案例,截至2016年已培训学员1万多名,“互联网+资本+品牌”流派联合创始人,业内誉为“颇具实战影响力的策划推广人、财经作家与培训师”。
专注领域:品牌建设、新媒体互联网营销、电商O2O新零售、分销网点再造、业务人员新营销能力提升
一、当前职务
新零售营销实践者、新零售营销智库创始人,“互联网+品牌+资本”流派联合创始人
中国电子商务协会消费金融专业委员会副秘书长、首席营销专家
消费金融营销实战深度研究者、消费金融营销创新课题组负责人
20多家大中型企业商学院互联网营销与电商导师
10多年专注于制造业实业与金融业等,同时对教育培训、文化创意等行业有一定研究。
邓超明老师曾在多家知名互联网、制造业及金融IT咨询企业任职,并且是《市场观察》杂志营销理事、中国电子商务协会网络整合营销研究中心专家委员、中国电子商务协会消费金融专业委员会网络营销核心专家、中国文化产业研究协会营销专家顾问、工业品营销研究院特聘顾问,同时担任50多家大中型企业营销顾问。
二、实战经历
在12年营销实战经验基础上,邓超明老师建立有AIKDCA、AIKDCASS、FEA、F4、F6、FM、FA、FS、FEAVA、营销四力、O2O八大模型等实战营销体系,并且拥有八年营销项目管理经验、400多起营销项目实战经验。
辅导10多家企业建立线上线下O2O协同渠道营销体系,优化实体店面、电商型/营销型网站、微博号、微信号、手机官网“五位一体”的引流平台,构建新零售体系,辅导建立营销闭环,实现客户转化率增长20%以上。
与广东某建材企业实现7年全网整合营销合作,建立起系统的线上线下营销竞争力,帮助提升业务人员新营销技能,从年营收3000万增长到1.5个亿。
辅导20多家企业完成互联网+整合营销、众筹、O2O全渠道搭建与运营、电子商务品牌建设与全网营销策略的优化设计,成功建立起线上竞争力。
主持建立“品牌+互联网+资本”体系,应用于金融与制造业企业,完成互联网品牌资本体系的建立。
为多家服饰鞋帽、小家电家电、体育用品、消费品、家居建材等企业,提供新媒体营销策略设计与全案执行,提供营销创意方案,在营销创意与内容上备受好评。
主持全网整合营销与电商实战项目100多起,策划与组织执行网络营销创意营销案例400多起,影响受众1亿+人次。
主持20多家企业的营销诊断与咨询,提出建立大数据营销、O2O全渠道营销、互联网整合营销的解决方案。
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