商业模式密码与设计

培训对象:

企业董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员

课程介绍:

u课程背景

企业资源、能力都挺好的，技术创新也不断突破，但盈利却仍持续下降？

我们拥有复杂的销售交易结构和强大的广告攻势，仍然没赚到什么钱？

公司有很好的产品，但就是卖不掉，很苦恼？而热卖的产品，总感觉还没有把潜力发挥到极致，但不知道怎么做才好？

看到了很多的成功企业，他们的商业模式我们能复制吗?？

商业模式创新到底怎么做？商业模式创新，是否意味着企业要做很大的变革？会不会遇到很大阻力？

u课程收益

全面系统掌握商业模式理论和思想；

学会如何分析诊断企业商业模式现状和优劣；

提供商业模式创新设计的方法工具和步骤；

 现场练习并迅速掌握商业模式设计方法

u课程大纲

模块一、商业模式是什么------概念与特点

  商业模式的前世今生

  认识商业模式

  好的商业模式的特点

  不同阶段的企业商业模式的侧重点

模块二、商业模式模型------结构与要素

  系统化思考的商业模式模型

  如何对企业进行定位

  如何设计企业的盈利模式

  如何确定企业的核心资源与能力

  构建企业的业务系统

模块三、轻松设计自己的商业模式

  商业模式的核心问题

  用通用的语言描述商业模式

  通过“画布”设计自己的商业模式

模块四、分享与点评

  学员分享与点评

讲师简介:

丰富的企业管理和项目咨询经验，精通企业战略、商业模式、市场营销、连锁加盟等领域；擅长构建企业的管理和执行体系，通过系统化运作可持续性的提升企业业绩；领导并参与多个不同行业的企业管理咨询项目；能够快速掌握企业核心竞争力和行业发展规律，提出针对性的可操作解决方案;对企业运营管理体系构建、营销业绩提升具有独到心得和咨询效果；在企业中得到广泛的好评与认可