制造型企业高层与优秀中层干部,如:董事长、董事、总经理、副总、总监、厂长、部门经理等等,以及其他与创新管理相关的干部。
课程简介:
在这个倍速的时代里,往往由于时空的变迁,过去大量成功的经验乃至科学已成为今天前进的羁绊,甚至成为惊醒失败之神的丧钟,进而令许多仰仗心血与汗水苦心经营而浇铸的事业一夜间化为乌有,大浪淘沙!
创新是这个时代的主旋律,谷歌是这个时代的创新代名词,丰田是精益创新的诞生地,华为是中国企业的创新标杆。本课程以树立正确的创新价值观为基础,以谷歌的创新体系为案例来建立无边界的创新文化,以丰田、华为的创新体系为案例来激发创新动力,同时结合先进的创新理念和成熟的管理工具来构建精益创新平台,从而实现激活全员创新活力的目的。
预期收益:
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课程大纲:
第一章. 树立正确的创新价值观
创新价值观指导着一切创新。错误的创新价值观容易产生大量的无价值创新,不但降低创新效率,严重时可以导致企业迅速衰退。而树立正确的创新价值观可以明确创新方向,消除无价值创新的产生,从而提高创新效率,使企业在激烈的竞争中脱颖而出。
第一讲. 从市场本质中领悟创新的价值
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第二讲. 从三个维度认识创新
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第三讲. 企业的创新价值体现
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第四讲. 至简的创新思维
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第五讲. 剔除无价值的创新
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第六讲. 找正方向,让创新价值永恒
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第二章. 构建无边界的创新环境
无边界创新文化是精益创新的土壤。无边界管理源于通用电气(GE),并推动GE三十多年的持续发展,谷歌从创业之初就创建了无边界创新,不足十年,使谷歌迅速成长为全球最具价值的企业。本章重点介绍无边界创新,采用理论与案例结合方式进行讲解,本章的所有案例都采用适合于任何行业的谷歌案例和模型。
第一讲. 无边界创新
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第二讲. 创建无边界的创新文化
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第三讲. 规划创新时间,激活创新文化
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第四讲. 创意管理,纳百家之长
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第五讲. 创新评价与分享
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第六讲. 构建公平的薪酬机制
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第三章. 精益创新的驱动器
创新源于内在动力,创新价值观指导着创新,无边界创新文化是精益创新的土壤。激发内在动力、构建精益创新平台是本章的核心内容,为了更好地说明如何激发全员的内在动力,本章引用了丰田、华为的案例进行说明,在激发全员内在动力的同时,弥补了无边界创新的一些不足,再结合精益创新平台的构建,使得精益创新更具系统性。
第一讲. 丰田的三种创新思想
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第二讲. 华为的创新铁三角
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第三讲. 精益创新的驱动器
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第四讲. 创新思路与创新管理
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