企业中、高层管理者
第一模块:情绪资本时代下领导力全新思维
基本目标:认识领导力与情绪的关系
核心理论:
领导就是被追随;领导力就是影响力
新时代下的变革;情绪资本时代下的领导困局
领导艺术的核心是情绪影响力
【团队讨论】不同情绪对团队成员的影响力
第二模块:管理自我篇——领导者的自我情绪识别与脱离
基本目标:学习快速和谐的技巧
核心理论:
领导者的自我情绪识别训练。
【互动活动】情绪坐标
自我情绪管理—EmwavePC训练
【工具】QuickCoherence®快速和谐法
快速和谐技巧的练习与应用
自我和谐水平的个人以及社会意义
第三模块:影响他人篇——创造外部和谐的途径和方法
基本目标:如何做到和谐沟通,从而能够最大限度的影响他人
核心理论
领导者的心电影响力
情绪转换的两大步骤
1、识别与理解他人情绪
2、传递与影响
【行为实验室】下属负面情绪的沟通场景模拟
【工具】同理心六步法
积极情感在领导力中的运用
【视频赏析】小组讨论展示
影响人就是影响人的感觉
【工具】隐喻沟通法
第四模块:引领组织篇——战略性持续更新的过程
基本目标:如何运用情商领导力进行团队激励
核心理论:
引领团队,战略性持续更新的过程
【头脑风暴】情绪资本—脑图VS心图
团队情绪的辨识和理解
【案例赏析】情绪影响力
团队情绪的转化:员工激励和价值观整合
【工具】员工激励的“四力模型”
获取—奖励制度
结合—文化
理解—岗位设计
防御—绩效管理和资源配置流程
【工具】价值观整合
明确自我价值观
价值观排序和调整
明确人生角色,达成平衡式人生
明确目标,寻找动力源
大总结
天津大学管理工程专业研究生 美国南加州大学管理学博士生
11年销售、销售管理、企业高级管理经验
17年培训经历
NLP(神经语言程式学)高级执行师
NLP(神经语言程式学)专业执行师导师
A.C.H.E. (美国催眠治疗师协会)授证“催眠治疗师”
凤凰网首届华人讲坛网络盛典人物“情绪与压力管理导师”
中央电视台CCTV-10《人物》频道特约心理学专家
《时尚健康》杂志特约撰稿人
《哈佛商业评论网》特邀精英博主
AMA(美国管理协会)专职讲师(曾)
美国HeartMath心能研究所(中国大陆)授证指导导师
G-Heart®中美压力管理研究中心 首席讲师
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