培训对象:
财务、统计部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士
课程介绍:
【培训大纲】
目标：
使学员理解Excel软件的设计理念，掌握各项功能操作的规律性技巧，排除普遍困惑
内容：
1. 用右键探索EXCEL
2. 对象的概念
3. 组件的概念
4. 常用工具的设置
5. 自定义显示造成的视觉困惑-财务数据的规范显示与转换功能
6. 绝对引用、相对引用造成的公式困惑
模块一、
我的奶酪我做主–数据的收集
1. 如何制作用户友好的工作表格的方法，让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁，让表格成为不同部门间传递准确信息的好帮手；
2. 日期型及字符型输入限制；
3. 数据的下拉菜单选择及输入限定；
4. 条件格式的错行显示；
5. 条件格式进行数据审阅的技巧；
6. 自动序列号的设置；
7. 保护工作表、保护工作簿；
8. 根据用户属性进行Excel区域权限设置；
9. 利用宏自动化繁琐的工作－宏录制；
10. 常用函数应用：vlookup函数的应用；
模块二、工其器
–数据整理和加工
1. 数据的导入与合并技巧；
2. 清洗数据、去除不可见字符的方法；
3. 字符型日期转换为日期型；
4. 利用分列直接进行数据转换和清洗的技巧；
5. 利用数据的有效性来审核数据，并圈释无效数据；
6. 条件数据连接的方法；
7. 报表转换二维数据表的方法；
8. 空白单元格的自动填充；
9. 常用函数应用：sumifs，if，时间函数的应用，offset,
index函数的应用
模块三、发现、解读
–如何进行多角度经营分析
1. 数据透视表工具的高级应用：分析模型构建技巧和管理分析思路，每月产品、客户盈利状况的分析，并从数据中寻求原因；
2. 正确表达财务和经营分析中的管理发现：数据主体与图表类型的匹配原理；
3. 利用数据透视表建立预算执行状况分析表；
4. 利用主次坐标轴做双饼图；
5. 通过堆积柱状图、主次坐标轴组合，实现期间利润明细分析趋势图；
6. 利用切割器查找问题动因；
7. 利用百分比图展示各种占比变动的趋势动向；
8. 在Word，Powerpoint等外部程序中共享数据和分析结果，获取一致的管理视角；
模块四、谋略-如何运用EXCEL进行经营决策
1. 利用控件进行财务趋势性和敏感性分析；
2. 使用模拟运算表，分析双因素变量的管理暗示
–量本利分析的使用案例；
3. 直观、动态的预算体系建模方式，
及如何进行预算的跟踪分析；
4. 利用趋势图，寻找未来数据走向；
5. 季节性营销行业的数据预测方法；
6. 根据约束条件求得最佳方案的工具使用
7. 财务比例分析与财务模型应用