企业中所有从内部晋升走到管理岗位的管理者
企业中所有已上任或即将上任的技术型管理者
第一讲兵王能不能成为卓越的管理者
1、学员辩论:兵王能不能成为卓越的管理者?
(电视剧《士兵突击》中片断)
2、专业人员与管理人员的特质区别
3、卓越管理者应该具备的六大习惯
1)三个个人习惯
a、专注结果
b、眼观大图
c、紧扣要事
2)三个团队习惯
a、发展优势
b、集思广益
c、创造信任
第二讲专业人员转化为管理人员的几大障碍
1、怎样从自己做事到让别人做事
2、怎样从管事到管人做事
3、从发现问题自己动手到发现问题推动问题解决
4、从外方内方到外圆内方
5、从追求个人成就感到追求团队成就感
第三讲卓越管理者应该具备的五大技能
1、部属盘点能力
2、目标设定与控制能力
3、沟通协调能力
4、授权能力
5、员工激励能力
6、绩效管理