企业内部专兼职企业文化讲师
持续不懈的企业文化培训,是企业文化理念“入脑入心,落地生根”的重要策略与手段。然而在现实中,众多企业的企业文化培训工作不尽人意,突出表现在:培训内容乏味,针对性不强,培训形式单一,毫无吸引力,员工的培训满意度低……直接影响了企业文化的传播成效。
建立和培养一支合格的企业文化讲师队伍,是改善企业文化培训现状的关键所在。新优势以十年企业文化管理咨询实践,全力打造的课程,将为您快速提升企业文化讲师的能力素质。
课程大纲:
注:以下为基本大纲,仅供参考。待双方签订培训合同后,将正式进行针对性课程开发,并根据需要对案例、结构做相应调整。
引言:企业文化培训的常见现象与认识误区
第一模块:企业文化基础理论知识
1、企业文化的定义与本质
2、企业文化利企益人
3、企业文化需要系统创造
案例:华为文化思辨/联想文化的迷失与回归/稻盛和夫拯救日航/温氏集团企业文化30年
第二模块:正确认识企业文化培训
1、企业文化培训的意义与内容界定
2、成人学习的特点与企业文化培训的原则
3、新优势企业文化培训九法
案例:视频分享
第三模块:企业文化培训课程的开发
1、企业文化培训课程的分类
2、企业文化课程的开发步骤
3、不同类型课程的开发思路
案例解析:某企业企业文化培训课程开发
分组实战模拟:某专题培训教材开发
第四模块:企业文化培训课程的讲授
1、企业文化课程讲授的难点
2、如何快速养成基本台风
现场示范模拟
3、如何快速掌握控场能力
现场示范模拟
3、如何调动学员参与热情
现场示范模拟
4、如何进行案例解析
案例:某企业真实案例
5、如何有效组织研讨
现场实战演练
6、如何设计团队活动
现场实战演练
7、如何促成真实行动
案例解析:某企业培训实例
小组实战竞赛:五分钟现场培训
第五模块:企业文化讲师的自我修炼
1、谁是企业文化讲师的最佳人选?
2、企业文化讲师的角色定位
3、企业文化讲师能力素质模型
4、企业文化讲师的三项修炼
结语:知行合一,方为正道
蔡占明
企业文化实战专家
专注企业文化中心研究员
项目总监
蔡占明先生毕业于北京师范大学哲学系,双学士,工商管理硕士(MBA)。曾先后就职于国有上市能源企业、房地产集团,有近十年的企业文化实战工作经历。期间担任过企业内刊主编、企业文化经理、首席文化官、总裁助理等中、高层管理职位。不仅对企业文化理论有着系统深刻的理解,而且有着丰富的企业文化实际操作与落地工作经验,先后服务了包括广聚能源、锦峰集团、万科物业、广东核电、九丰集团、大华农、湖南松井、常德金鹏等数十家大、中型企业。
在培训方面,蔡占明先生先后开发并主讲过包括《以企业文化统领经营管理全局》《中高层团队理念共识研讨营》《企业文化落地的实效策略与方法》《企业文化通讯员综合技能提升》《如何做一名优秀的企业文化讲师》等众多内训课和公开课,受到企业和广大学员的一致好评。
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