房地产巅峰管理 打造一流管理团队

培训对象:

储备管理干部、中层管理干部

副总、总经理、总裁、董事长

课程介绍:

为什么老板很忙、很累？

为什么团队缺乏凝聚力？

为什么优秀人才会流失？

为什么公司发展越来越慢？

。。。。。。

房地产企业该如何优化管理、持续发展？

《房地产巅峰管理》将解决困扰您的管理难题：

培训对象：

储备管理干部、中层管理干部

副总、总经理、总裁、董事长

培训方式：

1、企业内训（针对性强，辅导落地）

2、公开课（学习知识、掌握技能、结识人脉、共享资源）

课程框架：

1、文化建设

塑造企业愿景

建立伟大使命

统一价值理念

2、制度建设

人性假设

设计原理

执行理念

3、激励体系

分配多样化

竞争常态化

淘汰狼性化

4、团队建设

选对人

用好人

培育人

留住人

敢裁人

5、领导力修炼

风格培养

魅力修炼

演说提升

讲师简介:

相荣华

相和国际董事长　总裁

中国房地产管理实战培训第一人

IVQ国际职业培训师

国家工商管理经济师

国家人力资源管理师

华师大硕士研究生

从业经历：

9年的房地产行业职场经历，2年培训行业从业经历，其中5年多大型集团公司管理经验，曾任职于国有企业、外资企业、大型民营企业，担任过绿地集团项目副总、中邦投资行政副总、项目总经理、汇翼股份运营总经理、源恺集团副总裁等职务，具有丰富的行业从业经历和管理经验，尤其擅长运营管理和团队建设，现担任多家公司高级顾问。

服务过的企业：

　　PICC、日本晶曜株式会社、招商地产上海公司、绿地集团、建银集团、中邦投资、上海象源丽都置业、上海源东房地产、上海源恺集团、一居实业、汇翼股份、江苏中兴地产、苏州鹏云置业等数十家房地产开发企业和多元化集团公司。

授课风格：

　　理念梳理，案例分析、情景模拟、小组讨论、团队PK等方式，通俗易懂、快速有效！学员100%参与实操训练；让学员转变观念，树立正确的价值观，团结一心，立即行动，创造辉煌。