角色认知与责任落地

天数:1 天   类别:个人技能   课程编号:

NX21114

培训对象:

适合于企业中高层管理人员,以及一切希望通过学习提升管理能力,实现从优秀到卓越的管理者

课程介绍:

一、管理者角色认知决定管理绩效的好坏

1、案例:同为电视人,刘长乐是因为凤凰卫视而成名,而阳光卫视却是因为杨澜而知名。为什么他们之间有这样的差距

2、什么是角色期待、角色认知及角色行为

3、人们习惯以自己的心智模式来认知身边的事物

4、如何正确认知自我

二、管理者如何做好角色定位

1、角色认知之一----作为下属

2、角色认知之二----作为同事

3、角色认知之三----作为上司

三、如何从毛虫蜕变为蝴蝶

1、从技术到管理

2、从野牛到雁群

3、从个性化到组织化

4、从感情关系到事业关系

四、传记性电影欣赏,层层剖析行为与技能之关联!

五、仿真游戏,直观训练管理技能!

六、互动职场

1、讨论1:出租车里的管理学----作为下级,我们该做到哪些?

2、讨论2:自然人与角色人---我们有否在退化?

3、讨论3:如何成为合格的中层管理者

讲师简介:

吴海琴

吴海琴,优才测评高级顾问,东方静心书院院长,国家心理咨询师,清华大学总裁班、美国西北理工大学EMBA班心智模式教练。企业战略压力预防与行为训练督导 ,EAP员工关系专家。

  曾任上市公司高管,具有十余年的管理、咨询与培训经验,多年来一直致力于心智模式、压力与情绪应对模式的探索和研究。作为国内“心理学在企业管理中的应用”领域的优秀应用实践者,基于自身对管理心理学、才能测评研究、情绪疗愈、完形疗法、家庭与组织系统排列、人力资源管理、心智模式等领域的深入理解及研究,把心理学和管理实践结合起来,建构与发展中高层领导力心智模式。

  研究领域:心智模式、战略压力与情绪管理、EAP员工关系建立与应用、深度情绪疗愈、企业认知行为训练。

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